原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
至十年预测分析报告
1
目录
绪论4
一、特斯拉企业战略选择.4
(一)、特斯拉行业SWOT分析.4
(二)、特斯拉企业战略确定.5
(三)、特斯拉行业PEST分析.6
1、政策因素.6
2、经济因素.6
3、社会因素.7
4、技术因素.7
二、2023-2028年特斯拉产业发展战略分析.8
(一)、树立特斯拉行业“战略突围”理念.8
(二)、确定特斯拉行业市场定位，产品定位和品牌定位8
1、市场定位.8
2、产品定位.9
3、品牌定位.10
(三)、创新力求突破.11
1、基于消费升级的技术创新模型.11
2、创新促进特斯拉行业更高品质的发展12
3、尝试格式创新和品牌创新.13
4、自主创新+品牌.14
(四)、制定宣传方案.15
1、学会制造新闻,事件行销－－低成本传播利器15
2、学习通过出色的品牌视觉设计突出品牌特征15
3、学会利用互联网营销.
文档评论（0）