泛光照明施工组织设计 (1).pdf

第一章工程整体部署

泛海国际中心泛光照明工程质量要求高，施工中必需进行科学的组织，严格的管理，周密

的安排，和谐好各方关系，以实现即定的整体目标，施工部署原则是着眼于从全局，统筹安排，

注重整体成效，忙而不乱，以理清施工步骤、施工程序为主线，分时期，突出重点，明确目标，

进行操纵治理。

1、依照本工程既定的质量和工期目标，结合工程特点进行分解，确信各时期目标。在各时

期中明确主导工序和重点环节，有针对性的制定相应的技术治理和施工等保证方法，落实专人

跟踪治理，项目领导重点监控。

2、增强施工进程中的动态治理，合理安排劳动力和施工设备的投入，在确保每道工序工程

质量的前提下，高效率、高质量、科学的组织流水及交叉施工，严格劳动纪律，严肃施工调度

命令，有打算、有目标的严格治理现场施工，严格操纵关键工序的施工工期，确保按期、优质

完成工程施工任务。

3、针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方式，保证工程达到“快速、优质、安全”

的施工要求，采取各类有效方法，确保实现工期目标。

4、遵循“先深后浅”总原则组织安排施工。

5、结合关键目标工期，按均衡生产的原则全面组织施工。

6、依照工程散布特点及专业特点对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。

7、依照施工任务、队伍安排、现场实际情形等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，

配备施工用水、用电。平面布置要知足有利于保证工程工期、质量；同时还要知足安全文明施

工及环境爱惜的要求。

8、动工前依照需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类

消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行查验。

第二章施工预备及前期工作

本工程具有其突出的特点，要做好各专业工程和施工区段之间的综合平稳和谐，施工机械、

设备、材料的进场供给等工作，确保工程优质按期完成。为了保证工程按期动工并能使施工得

以顺利进展，依照施工整体部署，提早做好各项施工预备工作。施工预备工作包括整个项目动

工前的施工预备及各分部份项工程施工前的施工预备，因此施工预备工作应贯穿于整个施工全

进程中，必需合理安排，在施工进程中适时合理的穿插进行各项施工预备工作。下面要紧就整

个项目动工前的施工预备工作加以说明。

1、治理组织机构预备

一旦中标，在动工前适那时刻，组建项目领导部，作为咱们派驻现场的直接治理机构，具

体负责本项目的实施。

2、目标及制度预备

在整个项目动工前，由项目部组织制定本项目的各项治理目标。并依照项目工程治理内容

及特点，制定有针对性的项目治理制度，通过进程操纵手腕，来保障各项目标的最终实现。

3、技术组织预备

（1）进行详细施工调查，编制实施性施工组织设计

咱们通过认真踏勘现场，详细了解本地水、电供给及交通条件，周围施工环境情形，临时

设施布置条件等。并详细审核设计图纸。在投标施工组织设计的基础上，编制更详尽、更优化、

更和谐、更有针对性的实施性施工组织设计及专项施工方案。

（2）施工图纸、施工规范及质量查验标准预备

施工图纸、施工规范及质量查验标准是本项目工程施工及验收的依据，在工程动工前，由

公司总工组织有关技术人员依照治理操纵程序认真审核施工图纸。配合设计院对施工图纸进行

施工前的进一步深化。对图纸中存在的问题，及时与项目监理及设计院联系沟通解决。在动工

前，由项目技术负责人依照有关法律法规、合同、施工图纸及建设单位要求，组织列出适用于

本项目的所有施工规范、验收标准及整套报验表格、质量评定表格等技术文件清单，并预备齐

全，在施工全进程中加以治理。为便于施工进程中的质量操纵，制定适用于本项目的文件治理

程序。

（3）实验预备

对用于本项目工程的灯具、操纵系统、钢管、电线电缆等各类要紧原材料进行查验，成立

样品库，确信合格的材料供给商。依照需要进行实验，对以上功效填写报验单并附实验报告报

项目监理批准后采纳。

（4）制定专项施工方案及技术方法

依照设计图纸及工程特点有针对性的制定切实可行的施工方案及技术组织方法。本项目需

要制定的要紧施工方案及技术方法施工关键节点施工方案等。方案及方法要综合考虑各方面阻

碍因素，内容要详尽，要具有科学性、可实施性。依照制定的施工方案编制分项工程的作业指

导书，指导现场施工全进程各时期、各