产品设计工作流程.pdfVIP

条、符号、数字、色彩等方式的组合把产品的形状以平面或立体的形

式展现出来。小编给大家整理了关于产品设计工作流程，希望你们喜

欢!

产品设计工作流程

1.需求分析

目的：根据产品需求和设计要求提供用户使用分析。

方式：访谈、焦点小组、提炼目标用户建立角色模型、竞争对手

分析、提炼定性和定量的相关数据。

结论报告：根据分析目标用户的使用特征、情感、习惯、心理、

需求等，提出用户研究报告和可用性设计建议。

合作人员：市场人员、产品需求客户、项目负责人

2.原型设计

目的：概念方案设计。制定产品的业务功能和界面规范。

方式：与开发队伍合作设计各种交互原型。同商业方面的专家、

市场部沟通，确认设计并得到认可。

作角色模型设计和情景设计，通过情景的再现演示来总结和逐步

细化用户使用中的各种交互需求，提出设计解决方案，并完成设计方

案的演示，讨论，完善，和最终定稿。

结论报告：制作交互设计原型。为用户界面和交互设计实施提供

设计标准规格。合作人员：项目负责人、开发团队、市场人员

3.原型测试

目的：产品概念测试，检测产品的业务逻辑。

方式：启发式评估、焦点小组作角色模型设计和情景设计，通过

任务来测试用户完成度，及效率。

结论报告：测试报告。针对问题所在，提出改进的建议。

合作人员：开发团队、测试自愿者

4.制作开展

方式：与产品质量控制队伍合作，跟踪用户界面和交互设计开发

的过程。同开发人员沟通，提供明确的定义和执行的方向。同质量控

制部门沟通，提供在测试阶段需要的清晰理解。

结论报告：保证项目顺利进行。

合作人员：开发团队、项目经理、视觉设计师

5.视觉管理

目的：使界面设计更符合产品定位，用户使用习惯及规范布局，

对实现功能进行正确有效地引导。

方式：主持用户研究进行界面视觉引导。设计窗口规范，图形化

的布局。结论报告：界面测试报告。

合作人员：视觉设计师

6.可用性测试

目的：通过观察，来发现过程中出现了什么问题、用户喜欢或不

喜欢哪些功能和操作方式，原因是什么。

方式：一对一用户测试

结论报告：用户背景资料文档、用户协议、测试脚本、测试前问

卷、测试后问卷、任务卡片、过程记录文档、测试报告

合作人员：测试自愿者、市场相关人员

7.跟踪调查

目的：产品使用结果的反馈。

方式：用户访谈，用户反馈

结论报告：根据反馈意见及实际调查并根据预期目的撰写产品反

馈结果报告。包括值得肯定的设计及对修改的建议。

技术任务书

技术任务书是产品在初步设计阶段内，由设计部门向上级对计划

任务书提出体现产品合理设计方案的改进性和推荐性意见的文件。经

上级批准后，作为产品技术设计的依据。其目的在于正确地确定产品

最佳总体设计方案、主要技术性能参数、工作原理、系统和主体结构，

(其中标准化综合要求会同标准化人员共同拟订)，

其编号内容和程序作如下规定：

1.设计依据(根据具体情况可以包括一个或数个内容)：

⑴部、省安排的重点任务：说明安排的内容及文件号;

⑵国内外技术情报：在产品的性能和使用性方面赶超国内外先进

水平或产品品种方面填补国内“空白”;

⑶市场经济情报：在产品的形态、型式(新颖性)等方面满足用户要

求，适应市场需要，具有竞争能力;

⑷企业产品开发长远规划和年度技术组织措施计划，详述规划的

有关内容，并说明现在进行设计时机上的必要性。

2.产品用途及使用范围。

3.对计划任务书提出有关修改和改进意见。

4.基本参数及主要技术性能指标。

5.总体布局及主要部件结构叙述：用简略画法勾出产品基本外形，

轮廊尺寸及主要部件的布局位置，并叙述主要部件的结构。

6.产品工作原理及系统：用简略画法勾出产品的原理图、系统图，

并加以说明。

7.国内外同类产品的水平分析比较：列出国内外同类型产品主要

技术性能、规格、结构、特征一览表，并作详细的比较说明;

8.标准化综合要求：

⑴应符合产品系列标准和其它现行技术标准情况，列出应贯彻标

准的目标与范围，提出贯彻