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劳动合同制工作人员试用期转正考核方案(全)
劳动合同制工作人员试用期转正考核方案
1.背景与目的
在公司劳动合同制度下,为了对试用期员工的工作表现进行全面、客观的评估,决定是否转正,制定本方案。
2.考核对象
所有新入职的劳动合同制工作人员,在试用期结束前均作为考核对象。
3.考核标准
工作表现:包括工作态度、工作积极性、工作效率等方面的评价。
专业能力:根据所处岗位的要求,评估员工的专业技能和知识水平。
团队合作:评估员工在团队中的配合度、沟通能力以及协作精神。
出勤情况:考核员工的出勤率和迟到早退情况。
4.考核流程
试用期内定期评估:试用期内,每月对员工进行一次评估,记录工作表现及其他相关情况。
试用期结束前终期评定:试用期结束前,由直接主管对员工进行终期评定,形成终期评定报告。
人力资源部审批:终期评定报告提交人力资源部审批,确认是否转正。
转正通知:对于符合转正条件的员工,由人力资源部发出转正通知书。
5.考核结果
转正:表现优异、达到公司要求的员工,经过审批后,予以转正。
延长试用期:对于表现一般、尚未达到公司要求的员工,可以延长试用期进行进一步观察和培训。
终止劳动合同:对于表现不佳、不符合公司要求的员工,按照公司相关规定终止劳动合同。
6.相关责任人及时间节点
直接主管:负责日常评估和终期评定,确保评估工作的客观性和公平性。
人力资源部:负责审批转正申请,监督并协调考核流程的顺利进行。
时间节点:根据员工入职时间确定每月评估和试用期结束时间,确保流程的及时性和有效性。
7.后续跟踪与评估
对于已转正员工,定期进行绩效评估和培训,持续提升员工的工作能力和素质,以保持员工的工作积极性和满意度。
该方案旨在确保对劳动合同制工作人员试用期的转正考核过程进行规范、公正、透明地进行,既能充分发挥员工的工作潜力,又能有效保障公司的利益。
第二篇范文:第三方主体+甲方权益主导
劳动合同制工作人员试用期转正考核方案(全)+第三方合同主体
1.背景与目的
在公司劳动合同制度下,为了对试用期员工的工作表现进行全面、客观的评估,决定是否转正,制定本方案。在增加第三方合同主体的基础上,旨在确保甲方的权益优先,有效保障公司利益。
2.考核对象
所有新入职的劳动合同制工作人员,在试用期结束前均作为考核对象。
3.考核标准
工作表现:包括工作态度、工作积极性、工作效率等方面的评价。
专业能力:根据所处岗位的要求,评估员工的专业技能和知识水平。
团队合作:评估员工在团队中的配合度、沟通能力以及协作精神。
出勤情况:考核员工的出勤率和迟到早退情况。
4.考核流程
试用期内定期评估:试用期内,每月对员工进行一次评估,记录工作表现及其他相关情况。
试用期结束前终期评定:试用期结束前,由直接主管对员工进行终期评定,形成终期评定报告。
人力资源部审批:终期评定报告提交人力资源部审批,确认是否转正。
转正通知:对于符合转正条件的员工,由人力资源部发出转正通知书。
5.考核结果
转正:表现优异、达到公司要求的员工,经过审批后,予以转正。
延长试用期:对于表现一般、尚未达到公司要求的员工,可以延长试用期进行进一步观察和培训。
终止劳动合同:对于表现不佳、不符合公司要求的员工,按照公司相关规定终止劳动合同。
6.相关责任人及时间节点
直接主管:负责日常评估和终期评定,确保评估工作的客观性和公平性。
人力资源部:负责审批转正申请,监督并协调考核流程的顺利进行。
第三方合同主体:负责审查并确保考核流程的合法性和公正性。
时间节点:根据员工入职时间确定每月评估和试用期结束时间,确保流程的及时性和有效性。
7.后续跟踪与评估
对于已转正员工,定期进行绩效评估和培训,持续提升员工的工作能力和素质,以保持员工的工作积极性和满意度。
8.第三方介入意义和目的
保障甲方权益:第三方合同主体的介入确保考核过程的公正性和合法性,优先保障甲方的权益。
法律合规:第三方合同主体的审查确保考核流程符合法律法规,规避可能的法律风险。
提升信任度:第三方介入增加考核过程的透明度和信任度,有助于建立员工对考核结果的信任。
该方案的重新设计旨在加强对劳动合同制工作人员试用期转正考核过程的规范、公正和透明,同时强调了第三方合同主体的重要性,以保障甲方的权益为优先考虑。
第二篇范文:第三方主体+甲方权益主导(续)
劳动合同制工作人员试用期转正考核方案(全)+第三方合同主体
1.背景与目的
在公司劳动合同制度下,为了对试用期员工的工作表现进行全面、客观的评估,决定是否转正,制定本方案。在增加第三方合同主体的基础上,旨在确保甲方的权益优先,有效保障公司利益。
2.考核对象
所有新入职的劳动合同制工作人员,在试用期结束前均作为考核对象。
3.考核标准
工作表现:包括工作
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