2019年一造案例练习题二.pdf

第二章工程设计、施工方案技术经济分析

一、阅读理解

1、某工程双代号网络计划如图1所示，该进度计划已经监理工程师审核批准，合同工期是170天。施工

时，在第75天下班时进行的进度检查时发现，工作A已全部完成，工作B刚刚开工。本工程各工作相关

参数见下表：

序号工作最大可压缩时间（天）赶工费用（元/天）

1A10200

2B5200

3C3100

4D10300

5E5200

6F10150

7G10120

8H5420

图1双代号网络计划

1、该施工网络计划的关键工作有哪些？根据第75天的检查，请分析工期进度情况。

2、为使本单项工程仍按原工期完成，如何调整原计划。计算经调整后，所需投入的赶工费用。

3、重新绘制调整后的进度计划网络图，并列出关键线路。

2、某工程合同工期21天，工程公司项目经理部技术人员拟定的初始网络进度计划如图1所示。在公司

协调会上，设备供部门提出，工作F、J使用的同种机械只能租赁到1台，因此，该两项工作只能按先

后顺序施工。

图施工网貉进度计划图

1

1、从工期控制的角度出发，工作F、J哪一项先施工较合理？说明理由并进行进度计划调整，绘制

新网络图。调整后的关键工作有哪些？工期为多少天？

2、经上述调整后的合理计划被批准为正式进度计划。但在开工后，由于工作I的时间延误，使工作

J的开始作业时间推迟3天。工作J每推迟1天开工费用损失500元，总工期每拖延1天罚款700元。受上述事件的影响，

该工程的总工期将为多少天？综合费用增加多少元？

3、在发生问题（2）所述情况后，若通过压缩工作的持续时间来调整进度计划，从经济的角度考虑,压缩哪些工作的持

续时间？每项工作分别压缩多少天？总工期为多少天？相增加的综合费用为多少元？各项工作可压缩时间及压缩每1天

需增加的费用见网络调整相关数据表。

网络调整相关数据表1

每压缩1天增加费用（元/天）

工作名称可压缩时间（天）

K2350

G2400

H