收购策划书共.pdfVIP

收购策划书共3篇

5、职工安置

（

1）企业（以改制为非国有法人控股企业，即在企业的全部资本中国

家资本、股本所占比例等于或小于50%的企业为例）依据《劳动法》、省

府办公厅《转发省劳动保障厅关于进一步做好企业改制职工分流安置工作

意见的通知》等文件的规定，对符合条件的职工解除劳动关系，赐予经济

补偿金。

解除职工人数为××名，其中安置到改制后企业的××名，分流到社

会的××名。

（2）经济补偿标准和支付方法

企业根据《违反和解除劳动合同的经济补偿方法》、省府办公厅《转

发省劳动保障厅关于进一步做好企业改制职工分流安置工作意见的通知》

等文件的规定，对解除劳动关系的职工支付经济补偿金。经济补偿金按职

工在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，不

满一年的按一年计算。经济补偿金的工资计算标准，按单位正常生产（工

作）状况下职工解除劳动合同前12个月的月平均工资计算。

(3)本企业的平均工资为×××元，实行此方法解除劳动关系并分流

到社会的职工××人，总工龄为××年，经济补偿金平均月工资为××元，

经济补偿金总额为×××万元，医疗补助费为××万元；解除劳动关系并

安置到改制后非国有法人控股企业的职工××人，总工龄为××年，经济

补偿金平均月工资为××元，经济补偿金总额为×××万元，医疗补助费

为××万元。

变更劳动合同的职工××名，职工在并购前企业的工作年限合并计算

为并购后企业的工作年限。

（4）并购后的企业原则上接收安置原企业的××名职工，占并购后

企业职工人数的××%。

精选资料

收购筹划书共2

..

公司收购筹划书

一、收购方与被收购方工作规划（一）电器集团及其甲公

司的工作规划（二）某电器集团的ABC三家子公司的被收购工作规划

二、股权收购意向书.（一）收购标的.（二）收购方式.(三)保障条

款（四）条款..（五）费用分摊条款三、公司并购业务法律

尽职调查报告四、（一）目标公司的根本状况（二）目标公司的

主要财产状况..（三）目标公司的人力资源（四）目标公司的经

营.（五）目标公司的财务及债权、债务调查..word教育资料

..（六）环境爱护.（七）产品质量.（八）诉讼（仲裁）或惩

罚（九）目标公司的优待政策（十）其他需调查的相关事

项...四、报价及谈判环节.（一）谈判主题.（二）谈判团队成

员(三)谈判目标.（四）谈判程序及详细策略（五）谈

判资料.（六）制定应急预案（七）确定并购的形式.(八)交易

价格(九)并购双方形成决议，同意并购word教育资料

..五、公司收购协议..六、完成并购七、股权转让协议

书.八、协议

一、收购方与被收购方工作规划

（一）电器集团及其甲公司的工作规划

为了能够在收购前期就能发觉和评估机遇、风险和持续获利力量,我

们对经营性业务围进展广泛的分析。

1、调查目标企业各部门

首先，是通过更详尽地了解目标物来确定改善的潜力。为此首先需要

把原来常用的业务围加以扩大,加上经营性的观点,如对厂址构造及其

本钱构造的分析,对生产率以及所用技术的水平进展分析,或者也可以

加上供给链治理。核心是确认风险因素,对经营性业务的机遇和风险进展

量化,制订出初步的整合方案。对于分析和建立经营性业务围具有打算性

作用的是一个企业从选购到储运的增值链。简洁来说,调查可以划分为

三个畴:生产和研发,材料流与组织机构和行政治理。

（1）生产与研发部

生产和研发:生产和研发在实践中往往被无视。由于其费用构成特点

特别突出,因而无论是在产品方面还是在本钱方面,生产和研发往往被

证明是拓展市场的胜利因素。因此,应对员工们的生产率过程的稳定性

和效益生产力量开工状况、本钱的治理产品的质量客户的满足度以及机器

与设备的维护方案等有针对性地进展调查。产品本钱的一大局部都是由研

发造成的。所以,应当重点关注产品和平台战略,关注本钱适中的生产

规划以及将供给商