- 1、本文档共12页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
职业名称
品牌运营总监
文件编号
CQJH-PPYYZJ
编制
正式职工
核准
2013年月日
生效日期
2013年月日
品牌运营总监岗位职责
职位名称
品牌运营总监
职位代码
CQJH-PPYYZJ
所属部门
好莱客事业部
职责
对内全面管理,协调对外关系
职等职级
高级
直属上级
总经理
职位概要:
负责好莱客品牌全面运营管理工作。
对外协调各合作伙伴的关系。
总体部署好莱客品牌的市场开拓及市场策划。
统筹规划员工培训。
负责制定年度营销工作计划。
协助处理好莱客品牌相关的所有突发事件。
负责制定好莱客品牌事业部的人员架构和薪资结构标准。
负责统筹和控制管理运营成本。
协助和配合行政人事部和财务部开展工作。
工作内容:
1、对直营部、小区部、市场策划部、家装部进行日常监督管理。
2、负责对外接洽和协调各合作伙伴的相关工作事宜。
3、负责统筹和监督管理市场策划部和家装部的市场策划及市场开拓等相关工作。
4、统筹规划好莱客事业部的员工培训工作,培训工作可由本部门自主培训或者提交培训计划给人事行政部并协助开展培训工作。
5、每年11月制定下一年度营销及管理工作计划并于12月提交营销及管理工作计划给总经理;每年12月31日前提交本年度营销及管理工作总结给总经理。
6、负责协助各职能部门处理好莱客品牌相关的所有突发事件。
7、负责制定好莱客品牌事业部的人员架构和薪资结构标准,并提交总经理审批,审批通过方可执行。
8、负责统筹和控制好莱客品牌的管理运营成本,包括营销运营成本、办公费用、人力资源管理成本及其他管理费用等。
9、协助和配合人事行政部关于招聘、培训、考勤等相关管理工作,及财务部关于财务相关工作等事宜。
职业名称
直营部经理
文件编号
CQJH-ZYBJJ
编制
正式职工
核准
生效日期
直营部经理岗位职责
职位名称
直营部经理
职位代码
CQJH-ZYBJJ
所属部门
好莱客直营部
职责
负责直营部全面管理工作
职等职级
中级
直属上级
品牌运营总监
职位概要:
1、负责好莱客直营门店的全面管理(包括销售、人员、投诉、售后等综合事务的管理工作)。
2、负责制定直营门店的各项管理制度。
3、协助品牌运营总监制定直营部营销方案并执行。
4、协助品牌运营总监管理和控制直营部运营成本。
5、执行本年度直营部销售任务。
6、制定直营部营销工作计划。
7、负责协助处理直营部所有突发事件。
工作内容:
1、负责好莱客直营门店的日常管理,绩效考核,新员工业务技能培训。
2、负责制定直营门店的绩效考核制度和激励机制,并交品牌运营总监审核,再交总经理审批。
3、协助品牌运营总监制定直营部本年度营销方案,并执行营销方案。
4、按照公司规定每年10月制定下一年度工作计划并于11月提交工作计划给品牌总监审核,给总经理审批;每年12月31日前提交本年度工作总结给总经理。
5、负责处理直营部突发事件及协助各职能部门处理好莱客品牌相关的突发事件。
6、负责制定好莱客直营部的人员架构和薪资结构标准,并提交总经理审批,审批通过方可执行。
7、负责统筹和控制好莱客直营部的管理运营成本,包括营销运营成本、办公费用、人力资源管理成本及其他管理费用等。
8、协助和配合人事行政部关于招聘、培训、考勤等相关管理工作,及财务部关于财务相关工作等事宜。
职业名称
渠道部经理
文件编号
CQJH-QDBJL
编制
正式职工
核准
生效日期
渠道部经理岗位职责
职位名称
渠道部经理
职位代码
CQJH-QDBJL
所属部门
好莱客渠道部部
职责
负责渠道部全面管理工作
职等职级
中级
直属上级
品牌运营总监
职位概要:
1、负责好莱客渠道部的全面管理(包括销售、人员、投诉、售后等综合事务的管理工作)。
2、负责制定渠道部的各项管理制度。
3、协助品牌运营总监制定渠道部营销方案并执行。
4、协助品牌运营总监管理和控制渠道部运营成本。
5、执行本年度渠道部销售任务。
6、制定渠道部营销工作计划。
7、负责协助处理渠道部所有突发事件。
工作内容:
1、负责好莱客渠道部的日常管理,绩效考核,新员工业务技能培训。
2、负责制定渠道部的绩效考核制度和激励机制,并交品牌运营总监审核,再交总经理审批。
3、协助品牌运营总监制定渠道部本年度营销方案,并执行营销方案。
4、管理和控制渠道部人力资源管理成本、办公费用、营销运营成本等。
5、按照公司规定每年10月制定下一年度工作计划并于11月提交工作计划给品牌总监审核,给总经理审批;每年12月31日前提交本年度工作总结给总经理。
6、负责处理渠道部突发事件及协助各职能部门处理好莱客品牌相关的突发事件。
7、负责制定好莱客渠道部的人员架构和薪资结构标准,并提交总经理审批,审批通过方可执行
您可能关注的文档
- 家具商场售后部管理制度.doc
- 家具设计常用尺寸一览表.doc
- 家具设计调研报告.doc
- 家具设计概论复习提纲.doc
- 家具设计概论复习资料.doc
- 家具设计教案.doc
- 家具设计说明书.doc
- 家具生产各工序工艺品质标准(图片).docx
- 家具生产加工质量标准.doc
- 家具生产现场管理技巧.doc
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用博士研究生50人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽芜湖市弋江区老年学校(大学)工作人员特设岗位公开招聘2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东东营河口区教育类事业单位招考聘用22人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东交通职业学院招考聘用100人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东威海职业学院招考聘用高层次人才2人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽石台县事业单位工作人员33人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东滨州市博兴县事业单位公开招聘考察笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月安徽蚌埠固镇县湖沟镇选聘村级后备干部7人笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东省安丘市教育和体育局所属事业单位学校公开2024年招考232名工作人员笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
- 2024年05月山东临沂临港经济开发区工作人员(5人)笔试历年典型题及考点剖析附带答案含详解.docx
文档评论(0)