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ZQ公司枪铰工序合格率提升研究的开题报告

一、选题背景与目的

随着国内经济的快速发展，枪铰行业也随之迅速发展，越来越多的企业涌入这个行业，这也带来了更激烈的市场竞争。在如此激烈的市场竞争中，企业需要不断地提高生产效率和质量，以保持竞争优势。工艺合格率是企业生产的一项重要指标，也是衡量企业优劣的关键指标之一。随着国内市场对枪铰质量要求的不断提高，ZQ公司需要提高枪铰工序的合格率，以满足市场需求。

本文旨在探讨如何提高ZQ公司枪铰工序的合格率，从而提高企业生产效率和质量，增强企业竞争优势。

二、研究内容和方法

本文将通过对ZQ公司现有的枪铰生产工艺和质量管理方法进行分析和探讨，对现有问题进行总结，找出影响工艺合格率的因素。接着，根据影响因素，运用质量管理的基本思想和方法，提出优化工艺流程、加强人员培训、完善质量检测等方面的建议。最后，根据建议实施情况，对工艺合格率进行评估和分析，以探讨提高枪铰工序合格率的最佳方法。

三、预期成果

通过本文对ZQ公司枪铰工序合格率提升的研究，预期达到以下几个方面的成果：

1.找出影响工艺合格率的因素，真正了解企业的生产状态。

2.提出针对性强的优化方案，为企业的生产提供有针对性的参考和指导。

3.实施改进方案后，能够提高枪铰工序的合格率，有助于提高企业的生产效率和质量，增强企业的市场竞争力。

四、研究进度计划

本研究计划在2个月内完成。

第1个月：对ZQ公司现有的枪铰生产工艺和质量管理方法进行分析和探讨，找出影响工艺合格率的因素。

第2个月：根据影响因素提出优化方案，并进行实施和评估分析。同时根据研究过程中的实践经验，总结研究成果，并提出后续改进和完善方案。

五、研究难点及解决方案

本研究的难点主要在于如何准确找出影响工艺合格率的因素，并提出有针对性的优化方案。针对这个难点，本研究将采用以下措施：

1.针对ZQ公司枪铰生产过程，进行详细的工艺流程和质量管理方法分析，找出每个环节产生问题的原因。

2.针对影响因素，制定针对性的优化方案，计划通过实践经验得到实证，并通过分析和评估得出结论。

3.充分考虑人、机、料、法、环等方面因素的影响，综合运用现代管理思想和方法，进行全方位的优化和改进。

六、参考文献

1.杨引扬.质量管理[M].北京：科学出版社，2016。

2.点金之笔.现代企业管理[M].长春：吉林出版集团，2018。

3.张庆祥.企业竞争战略及其实施[M].上海：上海工学院出版社，2017。