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(完整)工程工程质量治理体系
工
程
质
量
治
理
体
系
编制:
审批：
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(完整)工程工程质量治理体系
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(完整)工程工程质量治理体系
目录
一、建立质量保证组织体-1-
二、质量治理流程图-4-
三、建立质量例会制度、每月质量讲评制度-5-
四、坚持样板引路制-5-
五、施工质量保证体系-5-
六、挂牌制度-9-
七、成品保护-9-
八、质量通病防治措施-11-
九、测量治理措施-15-
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(完整)工程工程质量治理体系
工程工程质量治理体系
一、建立质量保证组织体
工程经理
生产经理技术负责人
施工、技术安全、质量材料
施质测试资材
工检量验料料
员员员员员员
各专业施工班专业分包商
1、工程经理质量责任
工程经理是工程经理部质量工作的组织者、领导者，对所担当的工程质量负全
部责任.
2、生产经理质量职责
生产经理必需帮助、协作工程经理实现对工程质量工作的组织、贯彻、落实,
确保工程经理部质量目标的实现。对工程负有组织、贯彻、落实和检查的责任。
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(完整)工程工程质量治理体系
3技术负责人、技术员质量职责
认真贯彻执行国家规程、标准和质量标准，确保质量目标的实现。负责编制工
程施工组织设计、施工方案、技术措施、工艺流程、操作方法和工程质量目标设计。负
责向工长和班组进步行具体的技术交底，处理日常技术问题,对工程负有质量技术
监视责任。
4、工长(施工员〕质量职责
组织班组严格依据图纸、标准标准和技术交底进展施工，对违反有关原则的班
组或个人赐予停工、返工惩罚.
组织班组开展自检互检交接检活动,组织本专业分项工程的检查、评定，对操
作中的质量问题必需准时处理。
把握本专业的主要材料的使用，对未阅历证和试验的材料不得使用，对由于使
用不合格材料造成的工程质量事故负直接责任。
5、班组长质量职责
班组长是直接操作的领导者，对操作质量负有直接责任。树立为用户效劳、对
用户负责的思想，领导本班组严格依据图纸、技术交底、施工标准及操作规程进展
施工.
6、试验员和测量员的质量职责
试验员：严把材料进场质量关,准时收集材料准用证、合格证等材料证明资料。
一旦觉察材料不合格,准时向领导汇报。
测量员:
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