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创新小组管理制度范文

第一章创新小组的设立和组织结构

第一节创新小组的设立

1.1为了推动创新能力的提升，提高团队的竞争力，促进组织

的发展，特设立创新小组。

1.2创新小组的设立应符合以下原则：

1.2.1由公司高层领导决定设立与否。

1.2.2设立创新小组的目的明确。

1.2.3设立创新小组必须获得相关部门的支持和配合。

第二节创新小组的组织结构

2.1创新小组由组长、副组长和成员组成。

2.2组长由公司高级管理人员担任，负责制定创新小组的工作

计划、组织创新活动、提出建议等。另外，组长还负责向上级

领导报告工作进展情况。

2.3副组长由公司中级管理人员担任，协助组长管理小组工作、

组织会议、梳理创新项目等。

2.4创新小组成员由公司各部门负责人推荐，经过组长审批后

确定。成员的数量不超过10人。

第二章创新小组的工作职责

第一节定期举办创新活动

1.1创新小组应定期组织创新活动，例如创新思维培训、创意

力。

1.2创新活动应结合组织的实际情况进行，以解决实际问题或

挖掘新的商机为目标。

第二节提出创新项目

2.1创新小组应通过调研、分析等方式，提出创新项目。

2.2创新项目应包括项目目标、预期收益、实施计划等内容，

并经过组长批准后，推荐给上级领导审批。

第三节