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市政排水设施维修安全管理技术措施

目录

TOC\h\z\u第一节施工安全管理目标及实施方案 1

一、安全管理目标 1

二、安全管理目标的实施方案 2

第二节安全生产组织机构及职责 3

一、安全生产机构 3

二、健全安全生产责任制 4

第三节安全生产管理制度 7

一、安全生产组织机构 7

二、安全生产会议制度 8

三、安全生产例检制 10

四、领导干部现场带班制 11

第四节拟投入的安全措施经费 13

第一节施工安全管理目标及实施方案

一、安全管理目标

本合同施工安全管理目标是：“一无四杜绝一创建”。

“一无”——无责任死亡事故；

“四杜绝”——杜绝重大机械设备事故，杜绝重大火灾事故，杜绝特大交通事故，杜绝重大垮（塌）事故；

“一创建”——创建安全文明工程。

贯彻“安全第一、预防为主”的宗旨，坚持“安全为了生产，生产必须安全”的原则，做到思想保证、组织保证、技术保证、措施保证、确保人员、设备及工程安全。

二、安全管理目标的实施方案

建立严格的经济责任制是实施安全管理目标的中心环节；运用安全系统工程的思想，坚持以人为本、教育为先、预防为主、管理从严，做好安全事故的超前防范工作，是实现安全管理目标的基础；机构健全、措施具体、落实到位、奖罚分明，是实现安全管理目标的关键。

成立项目经理的安全生产领导小组，施工厂队成立以厂长或队长为组长的安全生产小组，全面落实安全生产的保证措施，实现安全生产目标。

建立健全安全组织保证体系，落实安全责任考核制，实行安全责任金“归零”制度，把安全生产情况与每个员工的经济利益挂钩，使安全生产处于良好状态。

开展安全标准化工地建设，全线按安全标准工地进行管理，采用安全易发事故点控制法，确保施工安全。

快速响应，果断处置。事故的发生具有很强的突发性，在较短的时间内快速扩大，按照分级响应的原则快速、及时启动应急预案。

预防为主，平战结合。坚持事故应急与预防工作相结合。加强危险源管理，做好事故预防工作。开展教育培训，组织应急演练，做到常备不懈，提高从业人员安全意识，做好物资和技术储备工作。

第二节安全生产组织机构及职责

一、安全生产机构

施工现场成立以项目经理领导下的，由项目副经理、技术负责人、安全监察部、工程技术部、机电物资部、综合办公室等负责人组成的施工安全管理领导小组。各施工作业厂、队和部室负责人是本单位的安全第一责任人，保证全面执行各项安全管理制度，对本单位的安全施工负直接领导责任。各施工作业厂队设专职安全员，各部门设一名兼职安全员，在安全监察部的监督指导下负责本厂、队、部门的日常安全管理工作，各施工作业班组班组长为兼职安全员，在队专职安全员的指导下开展班组的安全工作，对本班人员在施工过程中的安全和健康全面负责，确保本班人员按照业主的规定和作业指导书及安全施工措施进行施工，不违章作业。

文明生产、环保管理安全文明、环保记录、通报

文明生产、环保管理

安全文明、环保记录、通报

安全文明、环保责任制度

安全文明、环保教育制度

安全文明、环保巡视制度

文明施工、环保管理制度

危险工程作业审批制度

安全文明、环保活动制度

安全文明、环保考核、奖罚

事故调查统计报告、存档

安全设计、安全技术

施

安全文明、环保例会制度

安全文明、环保工作计划

二、健全安全生产责任制

安全生产责任制是本工程各职能部门和员工对安全生产应负责任的规定，是安全规章制度的核心，其实质是“安全生产，人人有责”的体现，它能使劳动保护工作纳入到生产经营管理的各个环节之中，可以实现全员、全面、全过程、全方位的安全生产管理。

（一）项目经理安全生产职责

项目经理为安全第一责任人，负责全面管理本项目范围内的施工安全、交通安全、防火防盗工作。认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。

认真贯彻执行党和政府的安全检查生产方针、政策、法规和上级的有关规定以及发包人的管理办法，负责贯彻落实。

制定年度安全目标计划，审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位控制重伤和一般事故的目标、层层落实，分级控制，确保年度安全目标的实现。

负责建立和完善安全生产保证体系，并协调各施工队、施工班组搞好安全生产、文明施工工作。

（二）主管安全副经理安全职责

认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规和上级有关规定，在执行中提出具体意见，组织落实。

组织编制安全目标计划，经项目经理审批后组织实施。

强化安全生产、文明施工，健全、落实各施工队安全生产责任制。

主持编制好年度“两措”计划，做到项目、时间、负责费用落实，并负责督促实施。

协助项目经理负责日常安全工作，充分发挥安全管理体系作用，经常听取安管部门的汇报支持安管部门的工作。对事故统计报告的及时性，准确性负领导