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S连锁超市仓储管理存在的问题及完善对策研究

TOC\o1-2\h\u13982一绪论 2

21304（一）仓储管理相关概念 2

14710（二）仓储管理的重要地位 2

60231仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。 2

153962保持物资原有使用价值的重要手段。 2

323344物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。 3

8834（一）森美实业有限公司简介 3

17851（二）陇南S连锁超市简介 3

31934三陇南S连锁超市仓储管理现状 4

17694（一）仓库布局现状 4

30069（二）出入库业务现状 5

4861（1）入库现状 5

3563（2）出库现状 6

17664（三）仓储管理技术现状 6

213（四）仓储设备现状 7

24585（五）库存管理现状 7

10375（六）作业效率现状 7

557四陇南S连锁超市仓储管理存在的问题 8

27531（一）仓库布局不合理 8

23923（二）仓储管理技术落后 8

2788（三）出入库业务管理混乱 8

4479（四）仓储设备落后 9

18326（五）作业效率低 9

91021人力资源管理落后 9

166692缺少仓储人才 9

3960五仓储管理优化方案 10

15616（一）仓库布局优化 10

397（二）仓储管理系统的优化 11

18343（三）仓储作业流程的优化 11

21821入库作业管理 11

248492货物保管优化 12

184083出库作业管理优化 12

13957图5出库业务优化流程图 13

3524（四）库存控制方法的优化 13

46101常用存货管理 13

42382特殊库存管理 14

14214（五）仓储人员的培训 15

19831（六）仓储设备的优化 15

21256六结束语 15

29784参考文献 15

一绪论

（一）仓储管理相关概念

仓储管理就是指对仓库及仓库内储存的货品所进行的管理，是仓储机构对仓储服务所进行的计划、组织、控制的活动总和。具体来说仓储故那里包括仓储资源的获取、作业管理、库存控制、经营管理、仓储保管、安全管理、仓储选址与规划、经济管理等一系列管理工作。

企业仓储管理的基本工作就是必须从生产与经营出发，及时、准确、保质、保量地搞好物资供应，为企业生产经营与发展服务。具体要求是：严格把好入库验收关，确保物资合格入库；搞好在库物资保管、保养工作，如实登记仓库实际状态，做到账、卡、物相符；做好物资供应工作，保证生产经营顺利进行；督促物资合理使用与节约，严格限额发放物资，搞好物资回收和综合利用；健全仓库管理制度，不断提高管理水平；搞好安全工作。

（二）仓储管理的重要地位

仓储是反映物资整个状况的场所，对于企业来说是是链接生产、供应、销售的重要环节，在进行仓储管理整个的操作过程中，仓储管理的信息反馈直接会影响着企业的经济运行。因此，一个企业能否做好仓储管理工作可以说间接的关系着企业的经济命脉。因此，仓储管理的意义正在于以下几个方面：

1仓储管理是实现社会再生产过程顺利进行的必要条件。

商品由生产地向消费地转移，是依靠仓储活动来实现的。仓储管理的意义正是由于生产与消费在空间、时间以及品种、数量等方面存在着矛盾引起的。尤其是在现代化大生产的条件下，专业化程度不断提高，社会分工越来越细，随着生产的发展，这些矛盾又势必进一步地扩大。

2保持物资原有使用价值的重要手段。

任何一种物资，当它生产出来以后至消费之前，由于其本身的性质、所处的条件，以及自然的、社会的、经济的、技术的因素，都可能使物资使用价值在数量上减少、质量上降低，如果不为物资的储存创造必要的条件，就不可避免地使物资造成损害。

3是提高经济效益的有效途径。

仓储管理活动是物质产品在社会再生产过程中必然会出现的一种形态，这对整个社会再生产，对国民经济各部门、各行业的生产经营活动的顺利进行，都有着巨大的作用。

4物资仓储活动在物资供销管理工作中有特殊的地位和重要的作用。

从物资供销管理工作的全过程来看，它包括：供需预测、计划分配、市场采购、订购衔接、货运组织、储存保管、维护保养、配送发料、用料管理、销售发运、货款结算、用户服务等主要环节。各主要环节之间相互依存、相互影响，关系极为密切。其中许多环节属于仓储活动。本文研究的目的就是要求企业在公