M项目部人力资源培训管理研究与应用的开题报告.docx

M项目部人力资源培训管理研究与应用的开题报告.docx

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

M项目部人力资源培训管理研究与应用的开题报告

(1)研究背景与意义

伴随着市场经济的快速发展,企业竞争变得越来越激烈。在这个竞争激烈的市场背景下,人力资源的重要性越来越被重视。人力资源管理在企业中的作用越来越突出,对企业的发展和竞争力起着重要的支撑作用。项目管理是现代企业的重要管理方式,其中人力资源管理在项目管理中的作用显得尤为重要。

通过对当前项目管理中人力资源管理的实际运用情况进行剖析和分析,深入探讨项目部人力资源培训管理的理论体系和方法,提高项目管理中人力资源培训的质量和效果,将有效推进企业的管理水平和竞争力的提高。

(2)研究内容和目标

本论文主要研究M项目部人力资源培训管理的理论体系和方法,包括以下内容:

1.介绍项目管理和人力资源管理的相关理论和方法,深入探讨项目管理中人力资源培训管理的重要性和作用。

2.分析M项目部人力资源培训管理的现状,重点调查项目部员工对培训的需求和认识程度,分析培训管理存在的问题和原因。

3.设计项目部人力资源培训管理的制度体系和流程,制定合理有效的培训计划和培训内容,加强对培训效果的评估和跟踪。

4.提出项目部人力资源培训管理的改进建议,创新培训理念,提高培训方式和方法的科学性和有效性,推动M项目部人力资源培训管理水平的提高。

本论文的目标是通过研究M项目部人力资源培训管理的理论和方法,提高项目管理中人力资源培训的质量和效果,为企业管理水平的提高和竞争力的提升做出贡献。

(3)研究方法

本研究采用案例研究法和问卷调查法相结合的方法,首先通过对M项目部的实际调研,了解项目部员工在培训方面的需求、培训实施现状以及存在的问题和原因,在此基础上制定培训计划和改进建议;其次,通过问卷调查的方式收集项目部员工对培训的反馈和意见,评估培训效果和提出改进建议。

(4)预期成果

通过本论文的研究,预期实现的成果如下:

1.深入探讨项目管理中人力资源培训管理的重要性和作用,提高企业管理的水平和竞争力。

2.系统分析M项目部人力资源培训管理的现状,提出相应的改进建议和措施,解决项目部员工在培训方面存在的问题,提高员工素质和竞争力。

3.设计合理有效的培训计划和培训内容,加强对培训效果的评估和跟踪,有效提升项目部员工的培训效果。

4.推动培训理念的创新,提高培训方式和方法的科学性和有效性,推动项目部人力资源培训管理水平的提高。

综上所述,本论文的研究内容符合实际需求和实际应用,预期取得较好的研究成果和实际应用价值。

您可能关注的文档

文档评论(0)

sheppha + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

版权声明书
用户编号:5134022301000003

1亿VIP精品文档

相关文档