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- 2024-05-09 发布于中国
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16篇)
篇1
年即将过去,在这一年里,医务科在院长、分管院长的领导
下,围绕以人为本、科学发展,维护医疗质量与安全,不断学习、提
高人员素质等方面作了一些工作,现总结如下:
一、树立以人为本,做到科学发展
科学技术是第一生产力。20xx年医务科围绕以人为本,科学发展
做了大量工作:
1、建立医务人员技术档案
今年,医务科通过策划运作,收集、整理了全院医、药、护、技
人员档案,做到每人一份技术档案,存放于专用档案框中。同时制作
了电子档案,更加全面地了解了全院医务人员技术结构,方便了医院
的管理,为他们晋升、晋级、进修、培训提供了便捷与保障。
2、做好医务人员的好后勤、好帮手,提高医务人员工作积极性
20xx年,围绕在职医务人员晋升、晋级,医务科不遗余力做好大
量工作。帮助符合晋升条件的医务人员报名参加外语、计算机、理论
水平测试,和晋升档案组织准备工作等,做到让每一位符合条件的医
务人员晋升、考试不因人为因素而耽误,让医务人员感受到主管部门、
医院对他们的关心与关怀,提高了医务人员的工作积极性。
二、提高医疗质量,保障医疗安全
医疗质量与安全是医疗工作的生命线。20xx年围绕提高医疗质量、
保障医疗安全,医务科做了如下工作:
1、建立健全各种医疗管理组织
今年,医务科组织成立了医院医疗质量管理委员会、科室医疗质
量管理小组、危重病人抢救领导小组、输血管理委员会,为医疗质量
与安全提供了组织保障。
2、建立健全各种规则制度
今年,医务科结合我院实际,参考相关医疗管理制度,制定了
《医院十三项核心管理制度》,并人手一册。同时制定的制度还有
《临床输血管理实施细则》、《手术分级管理制度》、《住院患者化
验检查程序》等,为医疗质量与安全提供了制度保障。
3、落实医疗质量管理与监督责任制
一年来,按照医院管理规定,医务科每周一次参与行政大查房,
定期不定期进行医疗质量管理的检查与监督,及时发现医疗过程中存
在的问题及隐患,并提出整改意见,对医疗行为实施奖惩。起到了全
程监督,管理医疗质量与安全的作用。
医务科在全院医疗活动中起主持、管理、组织、协调之责。今年
医务科围绕全院医疗工作做了大量工作,使全院医疗业务活动规范、
有序,医疗业务工作完成很好。
四、积极调解医疗纠纷,保障医疗工作秩序
在当前的医疗背景下,医疗纠纷时有发生,我院也不例外。医疗
纠纷发生后,直接导致正常医疗秩序的破坏,更有患者会导致群体性
暴力事件的发生。它是一个十分复杂而难以解决的问题。面对医疗纠
纷,医务科总是全力以赴,每起纠纷的协调、资料的整理、均能及时
组织到位。
医疗纠纷处理后的医疗保险赔付工作亦由医务科主导负责完成。
今年共主持及自己处理医疗纠纷起,医疗纠纷的处理率达100%,医
疗保险赔付准备工作已全部完成,直等保险公司的赔付。
五、开展新技术、新业务,增强医院发展后劲
新技术、新业务,是医疗发展的趋势,是医院新的医疗收入增长
点。今年医务科协调引进了“长程心电图”等新技术、新业务,起到
了推广医院业务与发展的作用。
六、开展医疗培训,提高医务人员素质
医疗技术是医院生存与发展的根本。今年医务科组织大型医疗业
务讲座起,其他小型讲座多次。要求临床科室每月举办业务技术讲座x
次,增强了学习的氛围。选派各科业务人员参加孝感医学会组织的各
种各级学术年会,推进了医务人员学术交流。通过培训、进修及学术
科学研究是学术发展的基础。医务科积极鼓励医院各科医务人员,
结合临床实际,积极开展临床科研和撰写科研论文。今年共取得科研
成果一项,发表及交流学术论文XX篇。
八、开展临床教学,培养后继人才
医疗教学是医院工作的一个重要组成部分。今年我院共接受襄南
片内科医生培训的项目一项,圆满完成了培训工作任务。
九、树立整体意识,配合中心工作
树立整体意识、大局观念,积极配合医院中心工作,是医务科的
工作准则。今年在全球范围内势虐的甲型h1n1
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