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疯狂艾迪股份有限公司CrazyEddieInc.
创始人疯狂艾迪艾迪.安塔21岁高中辍学在纽约开了一家消费者电子产品商店。从一个不起眼的小商店发展到最终占据了纽约大都市地区的消费者电子产品零售市场的主要份额。到1987年已拥有43家零售店。从一名不文到百万富翁，再到20世纪80年代末，引人注目的经营失败者。2
公司发展历程纽约一家消费者电子产品商店1违规操作，走向破产4上市公司，公开发行股票3消费者电子产品超市23
疯狂的营销手法不给顾客空手离开的商店的机会揣摩顾客的想法，以降价为诱惑出售尽可能多的不同牌子的产品迫使顾客购买产品担保以折扣政策为焦点的广告运动4
上市前的状况财务记录混乱大范围的关联交易给员工免费贷款主要经营业务以外的投机活动几乎所有的重要岗位都是安塔家族成员5
经营良好财务健全“光明前景”勾画持续增长图和市场份额增加图向财务分析师展示不可思议的秘密销售能力策略6
市场饱和疯狂艾迪破产繁荣期结束销售利润率更低财务危机内部混乱7
全公司的实物存货存在6500万美元的短缺，比公司1984年上市以来报告的利润总和还要大。问题的揭露8
高估存货对不存在的存货编制存货盘点表中间商交易低估应付账款伪造债务备忘录，并列入会计记录9
审计独立性检查不彻底审计难度高涉及重要会计人员串通舞弊“低价审计”存货系统被告知文件丢失损坏没有做出任何反应10
对于疯狂艾迪的会计违规行为双击添加标题文字审计人员完全可以根据审计程序发现违规操作11
进行实地存货盘点对应付账款备忘录中的账项进行全面核算对于高层的错误引导，应坚持审计规范程序，实行存货倒轧测试审计程序高度保持审计独立性12
08级审计7班刘敏谢谢观赏谢谢观赏13
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