X生物制品企业市场营销手册范本-gdszlyh.docx

X生物制品企业市场营销手册范本-gdszlyh.docx

  1. 1、本文档共121页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

****生物制品有限公司

市场营销手册

年月日

目录

TOC\o1-3第一部分岗位责任体系 1

第一章组织机构 1

第二章***营销部主要岗位职责 1

第一节营销部经理职责 1

第二节执行经理职责 1

第三节区域经理职责 1

第四节相关计划主管职责 1

第五节财务主管职责 1

第六节市场主管职责 1

第七节储运主管职责 1

第八节客户经理职责 1

第九节理货员职责 1

第十节前台员职责 1

第十一节档案员职责 1

第二部分市场营销管理管控 1

第一章市场调研管理管控 1

第一节市场调研的目的和意义 1

第二节市场调研的原则和市调人员素质要求 1

第三节市场调研的程序和方法 1

第四节市场调研管理管控制度 1

表1零售店普查一览表 1

表2稽查状况记录表 1

第二章目标管理管控 1

第一节目标管理管控制度 1

第二节目标管理管控合适的方案(北京) 1

表1岗位(职务)工资等级表 1

表2岗位(职务)工资等级表 1

表3进入职务等级工资系列的依据 1

表4各市场责任区域目标销售任务分解表 1

表5目标任务分解表(北京) 1

表6铺货率指标承诺表 1

表7各区域月度销售业绩考核表 1

表8绩效考评表 1

表9各区域管理管控考核评分表 1

表10员工满意度调查表 1

表11客户满意度调查表 1

表12***年薪激励表 1

第二章营销相关计划管理管控工作手册 1

第一节部门职能及组织结构 1

第二节岗位职责与任职条件 1

第三节工作程序 1

第四节销售相关计划管理管控 1

第五节信息统计管理管控 1

第六节日常工作管理管控 1

第七节附则 1

表1经营管理管控措施表 1

表2销售相关计划编制表 1

表3费用相关计划编制表 1

表4宣传促销相关计划表 1

表5人员培训相关计划表 1

表6销售部经理工作相关计划表 1

表7区域经理工作相关计划表 1

表8客户经理工作相关计划表 1

表9理货员每周拜访相关计划表 1

表10月度各区域市场销售完成情况表 1

表11信息登记卡 1

表12年月份销售相关计划单 1

表13调度工作日志 1

第四章行政管理管控 1

第一节***销售公司例会制度 1

第二节***销售公司考勤制度 1

第三节销售公司办公设备使用制度 1

第四节销售公司保密制度 1

第五节出差管理管控规定(试行) 1

第六节宿舍管理管控暂行办法(试行) 1

第七节通讯工具及其费用管理管控规定(试行) 1

第五章营销管理管控 1

第一节品牌管理管控 1

第二节销售公司产品价格体系及销售政策 1

第六章储运管理管控 1

第一节部门职能及组织机构 1

第二节岗位职责与聘用条件 1

第三节工作相关计划与资金预算 1

第四节运输管理管控 1

第五节仓储管理管控 1

第六节售后服务 1

第七节货物防损管理管控办法 1

第八节巡查制度 1

第九节附则 1

表一调拨任务单 1

表二报损单 1

表三货物报废单 1

表四用户服务任务单 1

表五余款收缴表 1

表六送货单 1

表七长途运输台帐 1

表八市内运输凭证 1

表九市内运输台帐 1

表十货物动态统计表 1

表十一货物动态月报 1

表十二装卸工具帐 1

表十三消耗材料台帐 1

表十四货物盘点表 1

第二章人事管理管控 1

第一节奖惩制度 1

第二节销售人员考核办法(试行) 1

第八章财务管理管控 1

第一节总则 1

第二节组织机构 1

第三节财务

文档评论(0)

177****9627 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档