本量利案例_原创精品文档.pdfVIP

【案例1】曲美公司的本量利分析

曲美公司是生产家具的企业。目前，市场竞争激烈，企业存货较多，因而引起了管理层

的担忧，担心企业资金被大量占用，造成流动资金不足；同时，公司在考虑设计一种新型电

脑椅，市价暂时定为250元。市场调查表明，第一年的销售量为200000把椅子，最低销量

为150000把。如果设计成功的话，销售量会上升到300000把；分销商加成为50％（售价

中50%给销售商），固定管理费用为每年700000元，直接成本为每把85元。

请你为管理层提供下列数据：

(1)保本产量为多少?

(2)大卫公司考虑先生产180000把椅子，如果头六个月的销量大，就会增加生产。请问，

公司最初的试产所得利润是多少?

(3)如果该公司希望得到元的利润，那么应该生产多少把椅子?

(4)如果公司把价格降至每把220元，销售量可能为350000把。从利润角度讲，这一举

措是否合理?请给出你的看法。

【案例2】瑞德锅业

瑞德锅业有限公司是一家专门从事不粘炒锅生产的企业。由于受金融危机的影响，2008

年的产销量由2007年的250万口下降到200万口，每口成本却由90元上升到100元。为此，

总经理对公司的所有员工都给予严厉