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企业并购后的员工培训与发展制作人：来日方长时间：XX年X月
目录第1章企业并购概览第2章员工培训与发展策略第3章培训与发展实施第4章培训与发展案例分析第5章总结
01企业并购概览
并购背景并购是指企业通过购买其他企业的股份或资产，实现对其他企业的控制或兼并。并购有多种类型，包括横向并购、纵向并购和混合并购。并购的驱动因素包括扩大市场份额、获取新技术、提高效率等。并购的发展历程与现状显示，并购活动在全球范围内持续活跃，为企业发展提供了新的机遇。
并购流程选择与公司战略相符的目标企业，并进行全面评估目标选择与评估与目标企业进行谈判，并签订并购协议谈判与签约将并购的
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