XXXX东风商用车公司营销报告.ppt

1;目录;新高度;2007-2011年总体业绩回忆;牵引：超越方案——坚持价值营销，创造结构优势;重载：翱领神州——保持行业绝对领先;重工：亮剑行动——持续提高竞争优势;中型：王者归来——树立中型车行业新标杆;2007-2011年网络开展业绩回忆;效劳与配件保障;行业客户开发;2007-2011年金融支持回忆;成功要素;新起点;2012-2016年市场判断;完善自我追求卓越;新跨越;2012-2016年营销规划--营销目标;全面深化以“持续追求东风商用车客户满意的、有价值的销量和份额〞为使命的营销转型，践行东风商用车销售方式--DCSW;2012-2016年营销规划--三维营销模式;2012-2016年营销规划--追求网络和谐共赢;2012-2016营销规划--效劳配件;2012-2016年营销规划--行业客户开发战略;2012-2016年营销规划--追求价值链协同;2012年重点工作;2012年牵引车核心策略;目标：30000辆，份额保持36%，其中dCi4500辆;目标：34000辆

其中自卸：28000辆，份额到达13%；搅拌：6000辆，份额到达10%;2012年中型车核心策略;2012年商务支持方案;2012年金融支持方案;2012年通道资源运营管理模式;2012年网络开发重点工作;2012年效劳配件重点工作;目标：实现突破，总结出行业客户开发与维护的方法和模式;胜利一定属于荣耀的特种部队!

胜利一定属于奋进的东风商用车！

祝大家生意兴隆、财源广进、身体健康、万事如意！