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公司业务发展计划范文

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闻稿范文〓〓公司发展计划范文篇一步骤一：明确进行企业中长期发

展规划的目的，在公司管理层统一思想认识。

成立企业中长期发展规划课题小组，确定总体负责人，确定参与

人员的范围及分工，制定课题研究的工作计划和完成时间、整个课题

可分为课题工作计划制定、确定课题子项及其负责人、基础材料收集

与分类分析、目标提炼与确定、策略及途径研究、分析支持性规划、

汇总统稿等几个工作阶段和步骤。

实施重点：制订企业战略规划必须充分发挥领导作用，强调全员

参与。

步骤二：讨论确定中长期发展目标的核心目标组成。

实施重点：核心目标主要围绕两个方向：1、市场发展目标;2、管

理服务能力。

将企业盈利能力和管理能力二项主指标作为公司核心竞争力的体

现。

目标的时间轴可分为中期目标(五年)和长期(十年)发展愿景。

步骤三：着手进行企业诊断与分析、市场分析与预测、行业发展

趋势预测。

1、企业诊断与分析主要包括以下方面：a、物业公司swot分析(分

析企业的优势与劣势、机会与威