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公司开展十佳创立评选活动方案

“十佳〞创立评选活动方案

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**公司以科学开展观为指导，始终坚持开展第一要务。近年来，公司经济建设迈上了新台阶，公司面貌发生了新变化，党建和精神文明建设获得了新成果。在昭交集团又快又好的开展过程中，涌现出了一大批新时代企业骄子。为进一步弘扬企业文化精神，树立典型、褒奖先进，弘扬正气、见贤思齐，**决定组织开展“十佳〞创立评选活动，结合企业实际，特制定此方案。

一、指导思想

坚持以人为本，与时俱进、开拓创新，坚持走科学开展之路，坚持以和谐促开展、以创新促开展、以改革促开展之理念，大力宣扬员工自强自律、恪尽职守、乐于奉献的时代风貌和先进事迹。本着“公开、公平、公正、客观〞的原那么，创立评选企业生产、经营、平安、管理等各领域“十佳〞典型，以鼓励先进、带动后进，进一步发挥广阔员工在构建“幸福昭交〞中的积极作用；进一步促进广阔员工为公司全面“创先争优〞做出新的奉献，为集团公司创立幸福愿景提供更加和谐、宽松的开展环境。

二、活动目的

通过开展“十佳〞创立活动，宣传推广公司文化，彰显公司凝聚力、向心力、战斗力，增强企业竞争力，增加**知名度、美誉度、影响力；通过活动营造“争创优秀员工、共建幸福**〞的浓厚气氛，充分调发开工工作积极性，增强员工自我进取意识，引导广阔员工不断提高自身综合素质，为员工创造一个积极向上、融洽和谐的工作气氛，打造“昭交人、昭交精神、昭交模式〞，推动昭交集团经济建设和精神文明建设再上新台阶。

四、组织领导

成立集团公司“十佳〞创立评选活动领导组，负责活动的指导工作。

组?长：***

副组长：***

?成?员：***

领导组下设办公室在***，工作人员为***全体员工。负责催促各单位创立推进工作，收集各单位评选资料后，汇总上报领导组审核并确定最终“十佳〞名单。

五、活动推进

坚持科学开展观，扎实推进“十佳〞创立评选活动，切实做到活动开展有领导机构、有相关制度、有档案资料，上下联动、团结一心、形成合力；充分发挥“十佳〞员工在助推企业开展中的根底性作用，致力在公司内外营造“企荣我荣、企衰我耻〞的良好风气。

?加强领导，求真务实。各单位要高度重视，成立相应领导组，结合自身实际制定有效方法，组织开展形式多样的“十佳〞创立评选活动，充分发挥“十佳〞创立活动的引导和示范作用。

?结合实际，创新载体。开展“十佳〞创立评选是新事物，也是一项系统工程。各单位要结合新形势下出现的新情况、新特点、新问题，研究本单位“十佳〞创立活动的新方法、新措施，扎实有效推进创立活动的开展，同时做好信息反响工作。

大力宣传，营造声势。各单位要围绕“十佳〞创立评选活动，充分利用各种舆论工具和有效载体，广泛宣传“十佳〞创立助推企业开展的重要意义；宣传在“十佳〞创立活动中涌现出的各类先进典型，鼓励更多的员工投身活动；在公司上下强势营造“企荣我荣、企衰我耻；弘扬正气、见贤思齐〞的浓厚气氛。

六、创立评选要求

根本要求

根据评选活动具体工程要求，区分不同对象进行评选。中选对象均应热爱祖国、热爱集体；严格遵守国家法律法规、公司规章制度；具有高度政治思想觉悟，有大局观念、大无畏精神；能开拓创新、廉洁自律、贤德昭彰；忠诚企业、爱岗敬业，在本职工作中有突出工作成绩。

“十佳管理人员〞创立评选要求

1．创立评选对象

集团公司就职满一年以上的中高层管理人员。

2．创立评选标准

敢担风险，大智大勇，敢于迎接任何挑战，决不放过任何时机。

敢于求新。市场认知能力强，对新事物、新环境、新观念、新技术有敏锐感受力，并能及时为我所用。

决策能力。实事求是、高瞻远瞩，能依据事实及时势开展作出正确决策；

组织才干。知人善任，善于组织人力、物力、财力。

精于授权。科学分权，能统揽大局、协调各方，能抓住大事、部署小事。

善于应变。机动进取，权宜通达，绝不抱残守缺、墨守陈规。

勇于负责。担当责任，对公司及社会具有高度责任心。

合作精神。建设团队，精于打造一支团结高效的优秀队伍。

尊重他人。重视不同意见，不武断狂妄，不强加于人。

品德超人。情操高尚，能为员工及社会所敬仰。

“十佳青年骨干〞评选要求

1．评选对象

公司35周岁以下，就职满一年以上的在职在岗员工；是公司的中坚力量，综合素质较高，综合能力较强，对公司开展有一定影响力。

工作态度好。具有强烈的使命感和责任心，积极主动，敢于面对问题，并