2024年-S店战败分析与忠诚客户经营分析PPT课件(精编).ppt

2024年-S店战败分析与忠诚客户经营分析PPT课件(精编).ppt

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

1.5战败分析的统计分析将战败的原因按照:资源缺少价格较高环境设施专业知识服务态度进行分析,然后针对主要问题进行整改。*1.6自我分析战败原因,加强自我整改销售顾问自我分析顾客不购买的原因销售顾问自我写出整改措施每周至少写一个战败典型案例,详细说明接待过程,车辆展示过程,试乘试驾过程价格谈判过程然后检讨自我行为,假设重新遇到这样的客户,我会怎样做来提升成交率?*二、忠诚客户经营*2.1客户忠诚的好处好处继续在我公司接受维修服务,创造更多的价值。介绍新客户购买车辆,为我公司做正面宣传。积极参加我公司组织的活动,能够影响潜在客户的购买行为。厂家的满意度考核返利更多。*2.2客户忠诚的关键管控点关键管控点接待环节的高度重视交车环节的全面沟通以及交给顾客一台完美的车辆购买车后的后续追踪服务。顾客有问题时的及时帮助,解决加强销售流程的标准作业*2.3建立客户忠诚体系建立客户忠诚体系ⅠⅡⅢⅣ单位有专门的客户服务中心,随时了解顾客的需求,受理顾客的投诉,解决顾客的问题。经常与客户保持沟通,对客户介绍新客户给予奖励。经常组织客户回馈活动,让客户感受到实惠和关怀。提高维修服务水平,能够最大限度的帮助顾客解决车辆维修问题。*2.4俱乐部的运营客户忠诚体系Ⅰ成立俱乐部,吸收顾客参加。完善俱乐部章程,推出优惠措施,吸引顾客持续参加。组织会员活动,让顾客再活动中有所收获。与顾客保持沟通,倾听顾客的需求,发现问题,及时解决。ⅡⅢⅣ********************战败分析与忠诚客户经营*一、战败分析*辅导目标客服专员描述回访战败客户流程客服务专员学会战败客户问卷调查客服专员统计战败原因销售顾问战败原因自我分析*辅导方法讲授演练教会工具使用举例说明*1.1为什么要进行战败分析战败=利润流失找出原因改善对我们的销售工作是一个很好的监控让未在本店购买的客户也同样感受到关怀提升成交比例创造获利机会*1.2战败分析有哪些方法电话回访法自我分析法*1.3电话回访操作规范致电前回访者应调整好情绪,通话时面部应保持微笑任何情况下都不允许与顾客发生争执争取顾客接受访谈机会,最短时间内探询顾客战败原因及反馈意见通话时心情要平和,语调要热情,语音要清晰,语言要流畅通话完毕表示谢意,应由顾客主动挂断电话电话回访专人负责,回访结果详细记录,予以分析总结,及时反馈123456*1.4战败分析的电话问卷设计1、王先生您好,我是xx公司客户专员xxx,是这样的王先生,您来过我们公司看车,也跟小李(销售顾问)商谈到报价环节,但最终没有选择在这买,所以想请教您几个问题,进而了解我们所提供购车过程中的服务,还有哪些没做到位的,以利于我们日后的改进参考,您看可以吗?拒绝回访:表示感谢!时间不便:预约并记录下次回访时间。配合回访:可以!*1.4战败分析的电话问卷设计问题一回答一2、首先恭喜赵先生购得爱车,请教赵先生最后买了哪个品牌的车辆?XXX(指其它品牌)xxx(指我们自己的品牌(如果这个问题,则追问:请问在哪里购买的呢?)*1.4战败分析的电话问卷设计问题二回答二3、请问赵先生不选择从我公司购买的主要原因是什么?缺车朋友推荐硬件设施价格/价值(以上回答内容记录于客户意见反馈,随后进入结束流程话术)销售人员表现(跳到问题三)其他(记录原因)*1.4战败分析的电话问

文档评论(0)

192****7089 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档