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14篇
个人提升计划书1
现今社会职场变幻莫测,虽然有无数机会,职场竞争压力也
是很大。将自己培养成为一个专业素养高,综合素质好,适应公
司高速发展员工,其重要性不言而喻。在平日工作中对自我进行
测定、分析、总结,确定计划目标,并为实现自己目标做出行之
有效安排。达到与实现个人目标,为自己订下工作计划,筹划未
来。加入狼海公司有半年多时间,接下来工作中,我应该培养自
己管理能力和创造思维能力和开拓精神。
一、自身能力建设
1、加强专业技能学习,把学习到新东西运用到工作中去,在
工作中不断实践和总结。
2、学会思考在工作中遇到问题自己多想多问,跟大家多多交
流,在交流和沟通中解决问题。
3、态度决定一切,端正自己工作态度。
4、在工作中学会换位思考,站在公司立场和同仁立场上思考
问题
5、文明形为,礼貌用语。见到公司同仁基本礼貌要有。
6、勇于展现自己,抓住机遇把握机遇。
7、三人行,必有我师焉;择其善者而从之,其不善者而改之;
1页共50页
对大家做好地方加以学习,提升自己工作能力。
8、阶段性目标,完成本月公司制订100万目标。
9、每月写工作总结,总结上个月有什么好经验和收获。
二、团队建设
1、根据每个人工作职责安排大家工作,完成公司制订销售业
绩。
2、努力促进团队精神,让大家保持积极工作态度,努力完成
工作目标。
3、大家在工作中做好地方给予鼓励,做不好地方指出来,让
大家去修改,把工作更好完成。
4、积极与其它小组进行工作交流。
5、打破惯性思维,在工作中要创新,实现共赢。
三、管理建设
1、加强自身专业技术水平和管理方面能力
2、绩效和考核方案带大家学习,让外推人员知道考核哪几个
方面,每个方面具体实施要求是什么;每个月小组完成目标公开
化。
3、分析网站各个方面数据,竞争对手数据。通过这些数据来
安排下一步工作方案。
个人提升计划书2
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一、自身现状分析
(一)优势分析
1、精力充足,细心,做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级
个人能力培养。
(二)不足剖析
1、组织管理能力较弱,沟通水平不高。
2、英语水平一般。
3、对人与人之间冲突解决能力不足。
二、个人发展目标
(一)终极目标:希望能通过自身努力,最终能成为一名软
件开发行业高级项目经理,高级项目经理能同时领导2~3个项目
经理,即2~3个项目。
(二)一年目标:(20__~20__)提高英语水平,到达听说读写
都流利状态;提高沟通能力,能组织管理好下级,做一个下属员
工好领导;控制自己情绪;培养良好生活习惯,提高生活品质。
(三)三年目标:解决各种冲突问题;能让技术能力比自己
强人甘心为我所管理。能和其它国家客户或合作者自由沟通,并
能驾驭他们。
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三、具体方案实施
1、平时努力做好常规工作:认真工作、了解下属想法、抽出
时间来学习英语、争取用英语交流机会,多看新闻,多说话,提
高沟通水平。
2、业余时间广泛阅读各类有益书籍,汲取各领域知识,丰富
自身知识结构。将工作与思考相结合,尽可能创造性地开展工作。
3、努力改进上班环境,提高下属工作情绪,转被动为主动。
个人提升计划书3
一、自身现状分析
(一)优势分析
1、精力充足,细心,做事积极主动。
2、处理事情逻辑能力强,处理事情井井有条。
3、技术上能独挡一面,能领导别人做事情,并能够注重下级
的个人能力培养。
(二)不足剖析
1、组织管理能力较弱,
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