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【篇1】事故反思报告
在安全大检查、大整治活动中,自己认真学习了-【____】50
《关于开展劳动安全专项整治活动的通知》、-【____】67《关于
立即开展“严标准、严管理、灭两违、灭事故、保安全、提效率、
增效益”安全专项整治活动的紧急通知》、-【____】70号《关于
开展安全大检查活动的紧急通知》,特别是看到7.23-高铁特大事
故和近期事故案例几起事故,教训深刻后果沉痛。按照“高标准、
讲科学、不懈怠”,“立说立行、守土有责、说一不二、一抓到
底”的要求,与自己平日的安全意识、工作责任、管理思路相衡
量,自己感到非常惭愧离要求相差太远。因此我决心把自己所存
在的问题全部暴露出来,从思想根源上刷新自己。从零开始,居
安思危,勤奋工作,不断提高自己的技术业务水平和管理能力。
现在就从以下几个方面深刻剖析自己的工作、学习及管理中存在
的问题。
一、当前安全形势认识不清,贯彻上级精神不坚决
1、对当前活动的展开认识不清,甚至产生抵触情绪。原因分
析:由于当前的各项活动一个接着一个,甚至多个活动同步进行,
自己觉得压力太大,把大部分精力都集中到了台帐上,对活动产
生抵触情绪。而没有从真正意义上认识到,每一个活动都有目的、
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意义和深刻内涵。也没有认识到,上级看到的问题是一线,活动
是处于大局观,而自己所看到的只是点,并且看问题非常狭隘,
所以在思想上存在这样或那样的问题。整改措施:加强自我学习
和自身的修养,努力改造自己的世界观,提高自己的理论水平和
理解上级政策的能力,牢固树立大局观念和忧患意识,正确认识
活动与安全生产的关系。
2、事故出在其他单位与己无关。原因分析:自己错误地认为,
出事故的单位应该彻底的进行整顿,并对事故责任者应当严肃处
理,而没有正确地认识到,要保证安全生产和安全周期的延长,
安全管理、安全教育、安全卡控、安全互控等工作,应该做在事
故发生前,才有可能确保安全生产的持续稳定,常言道:“愚者
以血的代价去吸取事故教训,智者以事故教训去遏制血的代价”,
产生这样的思维,都是盲目乐观,摇摇欲坠的心态所致。整改措
施:切实吸取其他单位的事故教训,结合本单位的实际,认真加
以分析和剖析,加强职工的安全教育,提高职工的自我防范能力,
把存在的安全隐患消灭在萌芽状态之中,确保车站乃至车务段的
安全周期的延长。
二、基础管理方面
1、规章制度制定的多,监控落实到实处的少。原因分析:在
平时的日常检查和夜查中,发现职工一般的违章违纪问题,采取
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批评教育为主,按照制度处罚为辅。车站绝大部分职工每月平均
工资为一、二千元,部分职工家属没有工作单位并且还有病、子
女上学,一家三口就靠这一、二千元生活,所以在处理过程中,
总是思前顾后。没有从真正意义上去理解,“违章就是犯法”的
深刻内涵。关心职工、爱护职工,在工作上体现一个“严”字,
在学习和进步上体现一个“帮”字,在生活上体现一个爱字。整
改措施:加强职工法律法规的教育,提高职工的法纪意识,帮助
职工树立遵章守纪的理念,做到管理规范化、制度化、常态化。
2、管理粗放。原因分析:在作业过程中,职工的违章违纪行
为,不进行调查研究,也不进行分析,首先进行一通严厉的批评,
甚至信口开河,遇问题时,总是责怪职工这样或那样没有做好,
从不在自己身上查找原因,正如我们常说的一句话“知道违章的
违章不可怕,要求严格了就不违章了,甚至出了问题可以应对,
而不知道违章的违章可怕”,要求严格而职工不知道是违章,出
了问题不知如何应对,如果职工不知道的作业标准而违章,难道
与自己没有责任吗?整改措施:加强自我约束,凡是都要多问自己
几个是什么?为什么,怎么办,克服简单粗放的管理模式。
三、现场卡控方面
1、施工或维修作业现场卡控不严格。原因分析:自己总认为,
有值班员在操作,也不可能发生事故,而按照个别值班员的说法,
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“你们到现场卡控,我的心里有些紧张,作业起来不自然”,所
以,造成作业现场有登记不规范、值班员作业不标准等问题。整
改措施:严格执行上级的有关规定到岗进行卡控
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