第三章 仓储作业流程管理（一）教案.docVIP

【授课题目】第三章仓储作业流程管理(一)

【教学目的与要求】了解进货作业的基本流程，熟悉进货相关工具和设备，

掌握货物检验的方法和技巧，掌握货物编号的方法，掌握进行货物储位选择的方

法和原则。

【教学重点】货物检验，货物编号，货物储位选择。

【教学难点】货物编号方法，货物储位选择。

【教学过程】:

一、巩固上次课内容:5分钟

提问:

1、什么是EOS技术,

电子订货系统

2、EDI/RFID/POS,

电子数据交换

射频识别技术

销售时点系统

二、讲授新课:80分钟

三、巩固新课:5分钟

第三章仓储作业流程管理

第一节入库作业

一、进货作业流程

进货作业是配送作业中物流活动开始的第一个环节，是后续作业的基础和前提，进货工作的质量直接影响到后续作业的质量。而进货作业过程又包括以下一些主要环节，如图所示。

进货计划分析,

一、进货作业商品接运,

卸货,

二、商品分类与编码,分类及标示商品,

查核进货信息,

三、商品验收入库,

商品验收,

进货信息处理,

入库存储,

图4-1进货作业基本流程图

1、进货作业计划的制定

进货作业计划制定的基础和依据是采购计划与实际的进货单据，以及供应商的送货规律与送货方式。进货作业的制订必须依据订单所反映的信息，掌握商品到达的时间、品类、数量及到货方式，尽可能准确预测出到货时间，以尽早作出卸货、储位、人力、物力等方面的计划和安排。进货作业计划的制订有利于保证整个进货流程的顺利进行，同时有利于提高作业效率，降低作业成本。

2、进货前的准备

在商品到达配送中心之前，必须根据进货作业计划，在掌握入库商品的品种，数量和到库日期等具体情况的基础上作好进货准备，准备工作的主要内容有:

(1)储位准备。根据预计到货的商品特性、体积、质量、数量和到货时间等信息，结合商品分区、分类和储位管理的要求，预计储位，预先确定商品的理货场所和储存位置。

(2)人力的安排。依照到货时间和数量，预先计划并安排好接运、卸货、检验、搬运货物的作业人员:

(3)设备器材的准备。根据到货商品的理化性能及包装、单位重量、单位体积、到货数量等信息，确定检验、计量、卸货与搬运方法，准备好相应的检验设施、度量衡、卸货及码货工具与设备，并安排好卸货站台空间。对一些室外储放的商品，还需准备相应的苫垫用品。3、接运与卸货

有些商品通过铁路、公路、水路等公共运输方式转运到达，需配送中心从相应站港接运商品，对直接送达配送中心的商品，必须及时组织卸货入库。

4、分类与标示

在对商品进行初步清点的基础上，需按储放地点、唛头标志进行分类并作出标记。在这一阶段，要注意根据有关单据和信息，对商品进行初步清理验收，以及时发现问题，查清问题。

5、核对有关单据和信息

进货商品通常会具备下列单据或相关信息:采购订单、采购进货通知，供应方开具的出仓单、发票、磅码单、发货明细表等;除此之外，有些商品还有随货同行的商品质量保证书、材料主明书、合格证、装箱单等;对由承运企业转运的货物，接运时还需审核运单，核对货物与单据反映的信息是否相符。

6、商品验收

对到库商吕进行清点、分类后，必须对其进行认真验收。商品验收包括数量清点、质量和包装的检查等作业内容。即先根据有关单据和信息，清点到货数量，确保入库商品数量准确，同时，认真检查商品质量和包装情况，并作出详细验收记录，对查出的问题及时处理，然后填写验收单据和其他签收凭证。

7、进货信息的处理

商品验收完毕，即通过搬运码放过程进入指定储位储存，进入储存阶段。与此同时，必须进行进货过程中相关信息的处理，进货作业信息是指示后续作业的基础，因此，掌握并处理好进货信息非常重要。在这一阶段，首先必须将所有进货入库单据进行归纳整理，并详细记录验收情况，登记入库商品的储位。然后依据验收记录和其他到货信息，对库存商品保管帐进行帐务处理，商品验收入库，库存帐面数量与库存实物数量同时增加。有些到货信息还必须及时通过单据或库存数据，反馈给供应商和本公司采购、财务等部门，为采购计划的制订和财务货款结算提供依据。

二、进货作业的影响因素

1、进货商品供应商的基本情况:每天送货供应商的个数、供应商的送货工具。

2、单位时间内进货商品的种类与数量:不同商品具有不同的特性，需要采用不同的作

业方式与之配合。

3、进货商品的形状和特性:如包装形式、是否具有危险性、是否为散货、商品的单元

尺寸及重量、托盘叠卸的可能性、人工搬运或机械搬运以及产品的保存期限等。

4、到货时间:主要是指进货的日期和具体的到货时间。比如是否节假日，是白天还是

晚上等。

5、单位时间内所使用的进货车型与数量(平均、最多)。如图4—2所示，其中横坐标代

表每日的具体工作时间。

图4—2单位时间内所