生产过程中的物料课件.pptxVIP

生产过程中的物料课件;CATALOGUE目录物料管理;01物料管理概述;物料管理是对企业生产经营所需的;物料管理能够确保生产所需的原材;03现代阶段现代的物料管理融合;02生产过程中的物料需求计划;根据历史销售数据和市场趋势，预;制定物料清单根据产品结构和物料;分析各物料的采购周期，包括供应;安全库存量计算根据生产计划、采;03生产过程中的物料采购;对比供应商的资质、信誉、产品质;谈判与签订合同价格谈判与供应商;制定详细的验收流程，确保物料的;VS定期对供应商的绩效进行评价;04生产过程中的物料库存管理;安全库存设置为应对突发需求和供;根据物料的重要性和消耗量，将物;123制定详细的盘点流程，确保;收集各类库存相关数据，包括出入;05生产过程中的物料质量控制;明确规定物料的质量要求，包括外;检验流程制定详细的进料检验流程;制程监控对生产过程中的物料进行;根据产品特性和质量要求，确定成;06生产过程中的物料成本控制;直接物料成本计算指在生产过程中;间接物料成本指与生产过程相关的;通过减少材料用量、采用低成本材;07生产过程中的物料管理案例研;总结词通过实施先进的物料管理方;与供应商建立长期合作关系，确保;总结词采用先进的库存控制方法，;感谢您的观看THANKS