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项目管理制度

项目管理制度1

一、大市场内全部人员须自发遵守社会公德,维护公共卫生。

二、大市场内全部人员认真执行安庆市人民政府颁布的.《安庆市市民公约》和《市民十不规范》〉。

三、全部商户应将生活垃圾定时放在指定地方,由保洁人员定时清运。装修产生的垃圾应遵守《装修管理规定》,适时外运。

四、公共区域,严禁堆放垃圾、杂物,卫生实行门前三包。

五、严禁随地大小便,吐痰扔果皮、杂物和随地倒垃圾。

六、商户应保持室内外卫生,不得向室外乱泼、乱倒、乱丢污水杂物。

七、商户不得在市场道路、广场等公共区域晾晒衣物,堆放杂物。

八、全部人不得向绿化地上扔废弃物、堆放物品及捆绑树木。

九、全体商户都应珍惜大市场内卫生设施、设备,不得破坏、损毁。

十、大市场内不得饲养家禽、家畜。

十一、违反以上规定的,卫生保洁人员有权收取5.00元/次清除费或物业管理人员对其进行批判教育,责令改正,照价赔偿外。物业公司还有权对其进行惩罚,并张榜公布。

十二、全体商户都有义务积极消除四害。

项目管理制度2

(一)场容场貌管理制度

为了每个职工的身体健康,制造一个舒适的工作环境,保证工程的顺当进行,依据上级有关部门的规定,结合本项目部的实际情况,特订立本制度。

(1)施工现场严禁随地大小便,一经发觉一律罚款50元。

(2)生活垃圾、剩菜剩饭应倒在指定地方,违者罚款2—10元/次。

(3)洗手间做到专人清洗,每天不少于两次,同时常常喷药,消除蚊蝇。

(4)办公室、职工宿舍、食堂适时清扫,棉被、物品须折叠,堆放整齐,做到窗时地净。

(5)各工种料子、半产品、构件应整齐堆放,搬运到指定地方。不服从管理,乱堆乱放者,每次罚工种负责人20—100元。

(6)由炊事员负责清扫,排通食堂边的污水沟,保证废水外排通畅。

(7)每个职工必须珍惜公物,保护建筑产品,不挥霍建筑料子。

(8)泥工落地灰、木工扣件模板钢管理、钢筋工产品钢筋等,随清随收,做到建筑物内外清洁。

(9)由项目部每月两次组织有关人员对场容场、卫生情况进行检查,检查出的问题进行三定整改。

(二)施工现场落手清管理制度

1、总则

(1)现场落手清工作是搞好项目现场场容场的基础,也是安全生产,提高工作效率,降低本钱的有效措施。为节省原料子,充足利用料子,特订立本制度。

(2)施工现场必须做到边施工边清理,落地灰、钢筋、砖块、木料、扣件等适时清理回收利用,清理出不能利用的建筑垃圾倒在指定地方。

(3)楼层、道路、建筑物四周要求做到无散落的混凝土、砂浆、碎砖等杂物,建筑垃圾集中归堆,凡能利用的应做到就层就地碎裂利用。

(4)班组使用的手推翻斗车、工具、设备周转料子、大模板等用后适时冲洗铲清,按规定存放并上油,注意保管。在脚手架操作的施工班组,必须在操作完毕后适时清除脚手架上的垃圾,在清除垃圾时,不能影响其他班组区域的落手下清工作。

(5)落手清工作最根本的要求是工完料尽场所清。

(6)每天班组长下班前先检查一次,然后报相应对口的管理人员检查,假如不符合要求,不听从有关人员的指挥,处以料子价5倍的经济惩罚。

2、泥工班落手清检查内容

(1)操作过程应做到:

①落地灰适时清理回收利用。

②1/2砖搭配使用。

③1/4碎砖及碎片当天清扫干净,不散失。

④整砖在本操作点完毕后适时整理转移干净,不留尾巴。

(2)脚手架高凳、钢脚手架等用毕适时整理,不乱堆放。

(3)脚手架翻斗车用后铲净,当天冲洗干净,全部的翻斗小车集中堆放到指定地方,不散乱。下班后,工具洗尽入库,不得留在作业场合。多余料子不得任意倒掉,应适时使用完。

(4)砂浆机四周保持清洁,整机无砂浆结块、无积水现象。水龙头关好不自流,散装水泥在每天下班前应清理干净,用在适当的地方。水泥袋应拆好,捆艰,集中堆放,不散失。

(5)砂堆常常保持底脚清,筛下砂头集中堆放不乱洒。

(6)砖和砌块底脚应随时清理,不留尾巴,不散失。

3、木工班落手清检查内容

(1)配置木模必须做到长料不短用,九夹板、胶板等不准任意锯断。

(2)配制模板区域和锯、刨车四周应做到当日清,木屑、短废料清扫干净归到放置点,不乱倒乱放。

(3)模板安装应做到分项完毕适时把所剩余木料、钢模零配件等全部整理干净,送到规定堆放点,不留尾巴。

(4)高空拆模,不准把拆下的.模板从高处往下抛掷,拆下的模板必须适时整理干净,放归运到规定堆放点,分类堆放整齐,配模前应上好模板油。

(5)u型卡、扣件等,整理清理、不留尾巴,不散失。

4、钢筋班落手清检查内容

(1)堆料必须按场布图,半产品、产品料分规格堆放整齐。

(2)分项工程完毕后,应适时把剩下的钢筋、垫块转移到规定点,分类堆放,不乱丢、散失在建筑物上。

(3)扎丝、铅丝应保管好,不乱丢散失,使用完毕适时收回到

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