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丽州分行绩效考核评价体系优化研究的开题报告

一、选题背景

随着金融行业竞争的加剧和经济环境的不断变化，银行业务量、客户需求和市场竞争压力越来越大。为了适应市场发展的需要，丽州分行需要对绩效考核评价体系进行优化研究，以确保分行业务的可持续发展。

二、研究目的

本研究的目的是针对丽州分行现有绩效考核评价体系存在的问题，探讨优化方案，建立适合丽州分行特点的绩效考核评价体系，旨在提升丽州分行员工的工作积极性和工作效率，推进分行业务的可持续发展。

三、研究内容与方法

本研究的内容主要包括以下方面：

1.对丽州分行现有绩效考核评价体系的分析和评估，发现存在的问题和不足之处。

2.探索绩效考核评价体系优化的方法和实践，借鉴其他银行的优秀经验，并结合丽州分行的特点进行创新。

3.建立适合丽州分行特点的绩效考核评价体系，涵盖员工工作表现、目标达成情况、客户反馈等方面，形成科学、全面、可操作的考核体系。

4.通过问卷调查、实地走访等方式收集数据，分析员工对绩效考核评价体系的意见和建议，并对考核体系进行改进和完善。

本研究采用文献调研、案例分析、实证研究等方法来深入探究和解决丽州分行绩效考核评价体系存在的问题，以期达到理论和实践相结合的效果。

四、预期成果

1.对丽州分行现有绩效考核评价体系进行分析，发现存在的问题和不足之处。

2.提出绩效考核评价体系优化的建议和方案，增加员工积极性和工作效率。

3.建立适合丽州分行特点的绩效考核评价体系，提高企业业绩和客户满意度。

4.为丽州分行的员工管理提供参考和指导，促进丽州分行业务的健康发展。

五、研究进度安排

本研究预计在2022年1月至2023年6月完成，总体研究进度安排如下：

第一阶段：文献调研和数据收集（1个月）

第二阶段：丽州分行现有绩效考核评价体系的分析和评估（2个月）

第三阶段：绩效考核评价体系优化的方法和实践探索（2个月）

第四阶段：建立适合丽州分行特点的绩效考核评价体系（3个月）

第五阶段：问卷调查和实地走访数据的分析、改进和完善（2个月）

第六阶段：撰写研究报告并完成论文答辩（2个月）