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XXX

原料基地

管理平台建设招标项目

投标文件

投标人：（盖单位章）

法定代表人或其委托代理人：（签字）

2018年04月17日

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目录

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10.1

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12.2

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引见

1.1公司简介

1.2我们的优势

2项目配景及发展

2.1建设配景

2.2项目建设的目标发展

3项目现状及需求分析

3.1项目近况

3.2需求分析

4系统总体设计

4.1系统总体设计

4.2系统设计原则

4.3手艺架构

4.4系统网络结构图

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5系统功用设计

5.1系统功能概述

系统功能模块

5.3硬件

5.4接口设计

5.5系统集成

6系统摆设

7系统安全

7.1使用安全

7.2数据安全

7.3主机、操纵系统和数据库系统安全

7.4综合安全性

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8工程实施方案

8.1实施原则

8.2实施范围

8.3分工界面

分工界面说明参与项目的各方，在项目实施过程中的主要

工作分工，以

及分工的边界和工作衔接。

分工关系

8.3.2合作明细

8.4实施计划

8.4.1项目总体进度计划

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8.4.2项目里程碑计划

8.5实施难点分析

8.6组织架构

8.6.1项目组织结构

8.6.2项目组成员名单

8.7实施进程

8.7.1实施活动列表

8.7.2项目调研

8.7.3项目计划

8.7.4需求获取

8.7.5数据转换

8.7.6确定验收条件

8.7.7模仿情况搭建

产品部署

8.7.9模仿运行

8.7.10确认测试

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8.7.11生产情况搭建

8.7.12系统并行

8.7.13初验

8.7.14系统上线

8.8业务割接计划

8.8.1割接原则

8.8.2功能割接范围

8.8.3数据割接范围

8.8.4割接策略

8.9项目管控

项目管控体系的建设从流程化、标准化、专业化出发去建

立，首要从组织包管、