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:连贯原则类推原则
:1.确定预测的步骤2.搜集和审核资料3.选择预测模型和方法4.分析预测误差,
改进预测模型5.提出预测报告
德尔菲法是根据有专门知识的人的直接经验,对研究的问题进行判断、预测的一种方
法,也称专家调查法。它是美国兰德公司于1964年首先用于预测领域的。
:提出要求,明确预测目标,用书面形式通知被选定的专家(8~20),专家提出
自己的预测并说明其依据和意见,书面答复主持预测单位,归纳整理所有,将其寄回专家,
要求专家修改自己的原有预测。反复修改,重复上述步骤直到意见一致为止
:(1)可以加快预测速度和节约预测费用。2)可以获得各种不同但有价值的
观点和意见。3)适用于长期预测和对新产品的预测,在历史资料不足或不可测因素较多时
尤为适用。缺点:1)对于分地区的顾客群或产品的预测则可能不可靠。2)责任比较分散。
3)专家的意见有时可能不完整或不切合实际。
量和自变量关系的密切程度等等。
当预测对象依时间变化呈现某种上升或下降趋势,没有明显的季节波动,且能找到一
个合适的函数曲线反映这种变化趋势时,就可以用趋势外推法进行预测。
是一种加权预测,不需要保存大量的数据
对同一个问题,采用两种以上不同预测方法的预测
组合预测应该是各种相关性较低,区别度较大的不同模型、方法的组合,以实现最大
限度的信息综合利用。
:t期序列出现扩张的个数*属于该类指标的序列总数
0DI50%时,表明上升指标数小于下降指标数,经济系统运行于不景气
空间的后期。(2)当50%DI100%时,表明上升指标数多于下降指标数,经济系统运
行于景气空间,随着向峰值100%逼近,经济越来越热。3.当100%DI50%时,表明上
升指标数仍然多于下降指标数,经济系统运行于景气空间后期,经济正在走下坡路,整个
经济系统正处于降温阶段。(4)当50%DI0时,表明经济运行发生重大转折,上升指
标数小于下降指标数,经济系统处于全面收缩阶段,经济系统进入一个新的不景气空间前
定性预测擅长于预测趋势的转折及其影响,而定量预测则只有在趋势能延续下去的前
提下才有效。定量预测更具客观性、低成本、适于反复预测等,因此,通过定性预测和定
量预测的综合运用和合理分工,可以明显地提高预测精度、节约成本。
:方案的优劣是可比较和判别的;方案必须具有独立存在的价值;在分析方案时
只有不同的结果才需要加以比较;主观概率和方案结果之间不存在联系;效用的等同性;
效用的替换性。
1、绘出决策点和方案枝,在方案枝上标出对应的备选方案;2、绘出机会点和概
率枝,在概率枝上标出对应的自然状态出现的概率值;3、在概率枝的末端标出对应的损益
值,这样就得出一个完整的决策树。、
:决策树是对决策局面的一种图解。它是把各种备选方案、可能出现的自然状态
及各种损益值简明地绘制在一张图表上。用决策树可以使决策问题形象化。
利用贝叶斯定理求得后验概率,据以进行决策的方法,称为贝叶斯决策方法。
贝叶斯决策能对信息的价值或是否需要采集新的信息做出科学的判断(2)
它能对调查结果的可能性加以数量化的评价,而不是像一般的决策方法那样,对调查结果
或者是完全相信,或者是完全不相信。(3)如果说任何调查结果都不可能完全准确,先验
知识或主观概率也不是完全可以相信的,那么贝叶斯决策则巧妙地将这两种信息有机地结
合起来了。(4)它可以在决策过程中根据具体情况下不断地使用,使决策逐步完善和更加
科学。
是决策者先计算出各方案在不同自然状态下的后悔值,然后分别找出各方案对应不同
自然状态下的后悔值中最大值,最后从这些最大后悔值中找出最小的最大后悔值,将其对
应的方案作为最优方案。
统计决策中的目标通常不会只有一个,而是有多个目标,具有多个目标的决策问题的
决策即称为多目标决策。
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