双导师制度+“双导师制+”教学管理制度.docx

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标题采用双导师制双导师制教学管理制度促进应用型人才培养摘要双导师制双导师制教学管理制度旨在加强校企合作关系实现全方位育人提高应用型人才培养质量校内导师需履行好思想道德修养专业基础知识专业技能专业实践等方面的职责校外导师需负责具体的教学任务和能力培训推动校企协同育人工作同时学校将在一年之内为每位学生分配一个双导师制指导教师并定期组织教学实践活动让教师与学生面对面交流增强学习效果

“双导师制”教学管理制度

为深入贯彻教育部《关于开展现代学徒制试点工作的意见》和XX省教育厅《关于推进现代学徒制试点工作的通知》文件精神,积极构建“三位一体”校企协同育人机制,大力推进校地合作,加强实践教学,并使XXX学院应用型人才培养方案得以切实落实,努力营造良好的实践育人环境,形成全员育人、全程育人、全方位育人氛围,努力提高应用型人才培养质量,制定本管理制度。

一、基本概念

“双导师制”是以XXX专业为服务对象,由高校教师(以下简称“校内导师”)与企业师傅(以下简称“校外导师”)共同指导和培养人才、对应用电子技术专业学生实施全过程协同育人机制。“双导师制”中的高校指导教师主要负责对XXX专业学生的思想道德修养、专业基础知识、专业技能、专业实践进行指导;企业师傅主要负责指导应用电子专业学生专业技能训练,“临床诊断”学生职业技能实践,以及指导该专业学生的专业发展。“双导师制”实施目的在于大力推进XXX专业人才培养质量,以培养符合现代电子信息技术高速发展的高素质应用型人才。

二、组织领导

基于“三位一体”的校企协同育人机制,根据武汉职业学

院学院与XXX公司签订的合作办学的协议,

成立XXX学院与XXX公司联合组成的“校企协同育人‘双导师制’工作理事会”,全面负责“双导师制”工作。工作理事会下设办公室,具体负责“双导师制”管理制度制定,课程安排,校内外导师的遴选和聘任,导师工作质量的考核和检查评估等。

三、导师任职资格

(一)校内教师聘任条件

1.遵守国家的法律、法规以及方针政策,坚持四项基本原则。具有良好的思想政治素质、职业道德素质、科学文化

素质和身体心理素质。

2.教育理论扎实,专业基本技能和职业技能娴熟,知识结构合理,教学经验丰富。原则上要求具有现代学徒制所涉及的企业工作岗位的岗位工作经历,至少要通过企业的现场调研熟悉所任课程沙及的岗位工作对知识、技能和基本素质

的需求。

3.业务基础扎实,具有承担本专业(课程)教学任务的业务能力和教学水平。熟悉应用电子技术课程改革,熟知国家

教育改革的政策和走向。

4.具有良好的职业道德和协作意识,能服从学校的教学

管理,遵守企业和学校的各项教学规章制度。

5.具有副教授及以上职称,或硕士以上学位。

(二)校外导师聘任条件

1.遵守国家的法律、法规以及方针政策,具有良好的思想政治素质、职业道德素质、科学文化素质和身体心理素

质企业在岗员工。

2.具有良好的职业道德和协作意识,能服从学校的教

学管理,遵守企业和学校的各项教学规章制度。

3.有较好的XXX专业理论素养,乐于参与对学

生的培养,职业技能基本功扎实。

4.具备两年年及以上企业岗位工作经历、大专以上学历,并符合以下条件之一者:中级及以上专业技术职称、获得高级及以上职业资格等级证书、中层及以上领导职务、技术骨干。对企业推荐的具有五年以上岗位工作经验

的优秀员工,可不受上述学历、取称和职务的限制。

四、导师的聘任

校内导师的产生由电子信息工程学院在学院内部公开聘任;校外导师通过XXX公司推荐产生。“双导师制”工作理事会对选拔推荐人员进行资格审查、公示、聘任。具体程序如下:

(一)担任学徒制导师的校内外指导教师须填写《XXX

息工程学院现代学徒制导师情况表》,校内导师由教研室进行

资格审查,由电子信息工程学院审核确认。校外导师由XXX公司进行资格审查和审核确认。

(二)为方便校内外导师的合作交流,共同指导学生的专业发展和见实习工作,拟成立现代学徒制指导教师小组。拟

定二名校内导师、一名校外导师组成。

(三)向学生公布现代学徒制导师名单及其拟指导的专业、学生人数等,学生通过教育科学学院网站查询导师信息,并

根据自己的专业等实际情况填写导师选择志愿申请表。

(四)教研室根据学生的志愿选择确定现代学徒制导师所指导的学生,如出现各指导组被选择次数不均衡现象,由教研室协调和统筹安排。校内指导教师每组指导每一年级学生不得超过12人,校外指导教师每人指导每一年级学生不得超

过6人。

(五)教研室将由教研室主任签名确认的现代学徒制学生“双导师制”师生名单汇总表报电子信息工程学院批准并存

档。

(六)“双导师”聘任原则上实行三年一聘,期间导师不能随意更换学生,学生也不应随意更换导师。确需更换的须向

所在单位提出书面申请,经“双导师制”工作理事会审定,

理由充分方可更换。

五、导师职责

(一)校内教师职责

(1)担任专业技术技能基础课程的学校导师,作为课程负责人,与企业导师加强交流,密切合作,负责课程教学的设计与实施,完成对学徒的岗位技能基础课程考试、

考核和成绩评定工作。

(2)以岗位职业能力分析结果为依据,参考职业资格标准,学校

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