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人力资源部经理岗位说明书

基本信息

岗位名称

人力资源部经理

岗位编号

所在部门

人力资源部

所辖人数

4人

岗位定员

1人

分析日期

2003-8-7

工作关系

直接上级

总经理

直接下级

招聘人事主管、培训外事主管、薪酬劳资主管、统计社保主管

内部协调

公司内部所有部门

外部协调

集团公司人事部门、政府有关人事劳动部门等

第一岗位代理人

薪酬劳资主管

第二岗位代理人

招聘人事主管

岗位职责

主要工作内容：协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持，负责公司人力资源战略规划的执行，全面负责人力资源管理的各项事务，负责人力资源部内部的组织管理，完成总经理交办的其它各项工作。

职责一

职责表述：组织制定人力资源战略规划，以配合公司整体经营战略的实施。

工作

任务

根据公司发展战略，组织制定公司人力资源发展的长期规划和中期规划，全面考虑管理和技术人员的梯队建设，报请总经理批准后监督各项计划的实施

根据公司的近期、远期人力资源发展战略规划，制订公司年度培训规划，以提高员工的工作能力。

根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，制订人才招聘年度规划。

根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，及时进行公司组织机构调整，定岗定编。

根据公司的长期、中期人力资源发展战略规划，制订员工发展生涯规划以为员工职业生涯发展提供帮助。

定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，参与公司重大人事问题的决策，为公司重大人事决策提供信息支持

职责二

职责表述：审核、修正、发展和建议人力资源管理制度，以保证公司人力资源管理工作有序进行，

确保公司人力资源政策有助于维护员工士气和激励员工。

工作

任务

及时审核、修正公司以往人事管理有关规章制度，过时、不再适用的部分予以及时修订和完善；

尚未建立的制度要在广泛征求员工意见的基础上，形成有关制度文件，经公司批准后发布，并负责组织监督实施。

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编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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设计薪酬、福利项目，向管理层提出有关薪酬问题的建议，确保内部平衡和外部具有竞争力

针对公司未来的发展，向总经理提出人力资源政策与制度方面的相关建议。

职责三

职责表述：负责公司人力资源战略规划的实施，全面管理公司人力资源方面的各项事务

工作

任务

制定分阶段的人力资源战略实施计划，并组织实施

根据公司组织结构，带领下属制定、完善各岗位的岗位说明书，并提出合理的人员配置方案

根据公司的战略发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，并不定期对公司组织结构设置提出改进意见

督导公司的薪酬与考核工作，依据公司绩效考核实施办法组织员工绩效考核工作，主持员工的绩效考核管理工作及干部任免考核，为员工培训及激励措施的实施提供依据。

监督公司培训管理制度的执行，根据员工考核结果及培训调查结果，制订公司年度员工培训计划并组织实施，有的放矢地组织安排员工培训，以使员工最大程度地满足岗位的工作要求。

督导公司的招聘工作，及时对空缺岗位进行人员调整和补充并保证补充人员质量，以使公司经营目标及任务能够按时保质保量地完成。

督导公司的福利、合同与保险管理工作

定期组织员工座谈会，以听取员工工作、待遇等方面的意见，提供员工满意度。

处理劳资纠纷，为公司正常运转创造和保持和谐有序的工作氛围。

职责四

职责表述：负责本部门内部的日常管理工作

工作

任务

合理制订工作计划，监督执行以保证部门年度目标的实现。

负责对部门下属工作的指导、监督、检查和考核

制订本部门管理的规章制度

职责五

职责表述：完成上级领导临时交办的任务。

工作

任务

完成上级领导临时交办的任务。

权力和责任

第3页共5页

编号：

时间：2021年x月x日

书山有路勤为径，学海无涯苦作舟

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权力：

公司发展规划的知情权；

有关人力资源管理规章制度的建议权；

人员外部招聘不合格人选的否决权；

人事管理制度的执行权和监督权；

对所辖人员的工作分配权、考核权和聘用权；

处理劳资纠纷时的灵活处置权；

年度培训计划范围内的培训费用审批权；

代表公司处理劳动争议或参加劳动诉讼的权力。

责任：

对所提决策建议正确性，真实性负责；

对公司重大发展战略规划负保密责任；

对所招聘人员的质量与用人部门共同负责；

干部任免的推荐责任；

对各项薪酬、福利计算的正确性负责；

对各类上报的统计报表的正确性、真实性负责；

对公司人力资源的合理配置、人力资源管理管理制度的建立健全负组织责