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团队执行力

编制：执行力就是每个员工在每个阶段都做到一丝不苟。——默克顿

什么是执行力

什么是执行力四、执行力的特征（一）、系统性（二）、全员性（三）、操作性（四）、坚韧性

案例分析：亮剑的执行力精神01

感悟

执行力就是按照公司的要求不折不扣的把事情执行到底。执行力就是贯彻公司战略意图，完成预定目标的操作能力

亮剑精神：面对强大的对手，明知不敌，也要毅然亮剑，即使倒下，也要成为一座山，一道岭！这是何等的凛然，何等的决绝，何等的快意，何等的气魄！亮剑精神目的取得胜利，即使形势极为不利也作战到底，即使受到极大牺牲也不轻言认输，即使快死了也要重创敌人，即使失败了也要激励来日取得更大胜利！如果有不可战胜，我想亮剑就是我要战胜一切！

亮剑精神1、团队精神是集体形式体现，而不是个体形式；2、要想快速成长，就要真枪实战地训练；3、不严格要求自己，是对自己的不负责任；不严格要求他人，是对他人的不负责任；4、剑锋所指，所向披靡；5、没有完美的公司，也没有完美的个人，只有完美的团队；

总结亮剑精神是一种勇气。纵然是敌众我寡，纵然是身陷重围，我们也要勇往直前，毫不退缩。亮剑精神是一种团结的力量。历史证明，英雄往往以集体的形式出现。一个优秀的集体，应该具有培养英才的土壤。大到这个团队的整体，小到团队的每个成员，都豪气当头，饱含着势不可当的爆发力和强大无比的凝聚力，从而铸就成这个团体亘古不变的灵魂。亮剑精神是一种气魄，是面对困境时的果断抉择，是永不言败的信心，是锲而不舍的执著。魄力让敌人望而生畏，让队友充满信心。亮剑精神是一种敢于战斗、善于战斗的精神，是一种自强不息、主动出击、锲而不舍的行动力，是一种敢于负责、压倒一切的霸气。亮剑精神不仅是军魂，还是企业和个人发展壮大的精气神。亮剑精神正以一种狂飙突进的冲击力，被联想、维维、华为、纤丝鸟、潘高寿、上海大众等中国许多知名企业作为竞争与强势发展的战斗决胜力!“亮剑精神”在很短的时间内迅速深入到各行各业，唤醒了人们心中沉睡已久的“扬眉剑出鞘”的英雄情结。

总结人的一生就如同在打一场持久战，我们每天的工作中都有可能遇到想象不到的困难，‘这个时候如果你退却了，就有可能失去机会，被淘汰出局。因为在这个不进则退的时代里，你别无选择只能快步前进。永远不要企盼有第二只贪睡的“兔子”在前面等着你。人要在竞争中求生存，就必须把握住身边的每个机会，像李云龙那样视困难如草芥，手持利剑，才能突出重围，拥抱成功的光环。亮剑精神不但是一种勇往直前的精神，更是一种人性的升华。凡事争取就有百分之一的希望，不争取成功的概率就只能为零。只有站在一个更高的平台上，用更广阔的视角去筹划一件事，去洞察周围的世界，才能攻无不克，战无不胜。人的存在很简单，但是人的生存很艰难，成功更艰难，因为它需要我们给予生命更强大的智慧和力量。这本《亮剑精神》汲取了《亮剑》精华，教你在工作中如何亮剑，以气势和本领攻克一个个难题和堡垒，劈出一片让自己能施展拳脚的天空，和大部队——企业一起朝着阳光奔跑，拥抱成功的太阳。

一、影响个人成功的两大因素1、不能发现自身缺点2、不能突破固有思维3、不能保持良好心态

二、团队执行力不佳的原因分析1、员工不知道干什么——不知道工作内容2、员工不知道怎么干——不知道操作流程3、心态方面：敬业精神不佳；团队意识不强；心态决定状态，状态决定成败

二、团队执行力不佳的原因分析4、工作作风不严谨，缺少目标管理技巧及自我管理技巧

目标管理的五大技巧（原则）①制定的目标必须明确②制定的目标可以量化③可实现性④实现此目标和其他目标必须关联⑤实现目标的时限性

通常情况下我们自我的管理方法①座右铭管理办法座右铭本指古人写出来放在座位右边的格言，后泛指人们激励、警戒自己，作为行动指南的格言。历史上，中外许多名人都有自己的“座右铭”。古今中外的成功人士几乎都有自己的人生格言－座右铭。

②自我处罚法自己打自己耳光

面壁思过

③自我谈话、自我鼓励潜意识习惯的形成就是自我谈话——自我鼓励、自我成长

三、管理者执行力差的十大原因1、知识不够用——学而不多，用非所学2、技能不熟练——似懂非懂，不懂装懂3、理解不深刻——一知半解，不求甚解4、责任感不强——事不关己，高高挂起5、心态不正常——打工心态，斤斤计较6、习惯不够好——拖拖拉拉，糊里糊涂

7、意志不坚强——知难必退，遇挫就撤8、情绪不稳定——大惊小怪，喜怒无常9、方法不恰当——路子不对，技巧欠缺10、沟通不到位——既不上报，也不交流

提升执行力的人员流程设