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产说会组织运作;调查：
接触过产说会？什么时候第一次？
参与过产说会组织？
主导过的产说会？
参会客户数最多？
预签最多的是多少？
为什么要开产说会？;为什么还要开产说会？;随意而开产说会或高绩效成功的产说会;产说会好开;课程大纲;;产说会的操作;产说会会前阶段;按人数多少
按客户群
按产品
按场地选择
按节假日
按代理人选择;1、选定时间、地点、发通知
2、早会宣导（决定客户的质量和数量）
3、场地布置
4、礼品选购
5、主持人会议串词准备
6、领导邀请;7、主讲人沟通
8、礼仪的落实与排练
9、投保资料的准备
10、音响设备的调配
11、客户签到准备
12、现场签单礼品准备
13、渲染氛围物品准备
14、会前会的召开;产说会会前运作;会前阶段组委会工作重点;客户筛选
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客户邀约
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递送邀请函
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组委会协助确认
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接客户提前半小时到会
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复制;客户筛选;寒喧
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时间问询
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公司资讯
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级别包装
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沟通会议内容及好处
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假定同意
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感谢客户
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再次肯定确认;;;加大访量是成功邀约的基石;产说会会中阶段;
停车要安排
进门要欢迎
入场要签到
检票要严格
落座要引导
屏幕要播放;会中的基本流程;会中的注意事项;会中运作“9”步骤;会中运作“9”步骤;业务员的配合;组委会会中工作重点;认购卡
客户姓名：
身份证号：
投资额：万元
业务经理姓名：
所属部别：
认购日期：
恭贺礼品：
客户签字：;案例图片仅供参考;产说会会后阶段;会后追踪;客户未到场
客户到场未签单
客户到场签单;说明会的另一功能：;拜访方式：;业务员会后追踪“6”步骤;未到场的客户追踪：（电话约访）;组委会会后追踪重点;会后宣导;会后评估;会后评估;观念正确
用心经营
落实细节
创造多赢;一定要开产说会
一定要开好产说会
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