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A公司人力资源战略研究的开题报告

题目：A公司人力资源战略研究

研究背景：

A公司是一家大型制造业企业，其业务范围覆盖多个产品线和多个行业，更需要灵活、高效的人力资源管理。在当前经济环境下，公司面临着萎缩的销售市场、劳动力市场紧张、人才竞争越来越激烈的困难。

研究目的：

本研究的目的是针对A公司的现状，研究其人力资源管理的现状、存在的问题和瓶颈，分析影响A公司人力资源管理的因素，寻找解决问题的方向和方法，为A公司的人力资源管理提供有效的建议和指导。

研究内容：

1.分析A公司人力资源管理的现状和存在的问题；

2.分析A公司面临的外部环境和对人力资源管理的影响；

3.探讨A公司人力资源策略选择的规划和实施路径；

4.提出A公司人力资源管理的改进建议。

研究方法：

1.文献综述法，对国内外相关文献进行系统梳理，并对现有研究进行分析研究；

2.调研法，通过问卷或深度访谈的方式，获取A公司员工及管理层对人力资源管理的看法及需求；

3.SWOT分析法，从内部和外部因素角度，对A公司人力资源策略进行分析；

4.经验分析法，借鉴成功案例，提炼适合A公司的人力资源管理策略。

预期结果：

1.发现A公司人力资源管理的问题和瓶颈；

2.提出改善A公司人力资源管理的策略和方法；

3.为A公司制定人力资源战略提供参考和依据。