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主讲老师屈振甫(副教授)广州大学项目管理概论1.1项目的念义项目:指在一定资源约束下,为创造独特的产品或服务而进行的一次性努力。1.2项目的基本特征独特性资源控制性目标明确性风险性一次性组织的临时性和开放性项目与动作的区别:1.3项目干系人项目干系人是指那些参与项目且其利益会因项目的执行、完工或提前终止受到下面或负面影响的个人或组织。主要有:发起人、客户、项目经理、项目团队、项目管理办公室、职业经理、商业合伙人、与项目有利益关系的其他组织和个人1.4项目生命期1.4.1项目生命期的含义(一)项目生命周期的定义任何项目的实现都要经历一定的阶段或工作过程,项目的实现过程一般是指为创造项目的可交付成果而开展的各种活动所形成的过程,项目的实现过程通常用项目生命周期来描述,即把项目实现过程中先后衔接的各个阶段的集合称为项目生命周期.(二)项目生命周期的阶段1.项目启动阶段2.项目规划阶段3.项目执行阶段4.项目收尾阶段1.4.2项目生命期的牲
(1)项目资源的投入具有波动性。
(2)项目风险程度逐渐变小。
(3)项目干系人对项目的控制力逐渐变弱。1.5里程碑和可交付成果1.5.1里程碑里程碑即项目中的重大事件,通常是指一个主要可交付成果的完成.它是项目进程中的一些重要标志,是规划阶段应重点考虑的关键点.里程碑不战胜时间,也不消耗资源.在项目的实施中,会有很多个里程碑.1.5.2可交付成果可交付成果是种某种有形态的可以核实的工作成果或事项.
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