煤矿职工代表提案案例集范文(通用5篇).pdf

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(通用5篇)

第1篇:煤矿职工代表提案案例集

摘要:提案工作是企业民主管理工作的重要组成部分,是拓宽职

工代表了解民情民意的主要渠道,是广大职工参与企业管理的有

效途径。近年来职代会提案作为企业民主管理的有效形式,得到

了各级领导的高度重视,对企业的改革发展起到了有力地促进作

用,但个别煤炭企业在提案的征集、办理、服务方面不同程度地

存在着一些薄弱环节亟待加强。

关键词:基层职代会;问题对策

一、存在问题

(一)提案上报不规范

一是在提案要素方面,有的案由(命题)不够简洁,或与内容关

联度不大。二是案由分析方面普遍较薄弱,有的基本没有分析,

也没有开展具体的调查研究,用数据说话的比较少,较笼统空泛,

应做到有情况、有分析、有建议和言之有据、情况翔实、案情清

楚、分析透彻、建议具体。三是没有要求的复议人,有的职工提

案代表不复议,上报把关不严,有的内容过于简单,存在敷衍应

付现象,个别单位提案出现空白,代表不报提案。

(二)提案内容不切实际

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一是对当前形势认识不清。一些职工代表由于工作环境、所处岗

位的不同,加之自身对有关政策、制度的不了解,造成提出的议

案往往与企业现实情况不符,提案内容与当前经济社会发展趋势

或企业深化改革发展方向不适应。二是反映微观事情多,考虑宏

观事情少,站在局部立场提意见多,站在全局高度看问题少,使

得参政没有参到点子上,议事没有议到关键处。三是职工代表的

思想觉悟、知识结构、责任心等综合素质有待进一步提高。个别

代表掌握的信息资源少,缺少思考的时间,反复推敲不够,对某

些问题了解程度不够,提出的议案缺少“含金量”。

(三)提案办理重视不够

一是个别承办部门对办理提案的认识和自觉性有待提高。二是个

别承办部门办理提案进度较迟缓。三是提案办理工作中各承办部

门的密切配合协作有待进一步增强。

二、对策及建议

(一)强化制度建设,提升提案征集质量

一是建立培训与经验交流制度,确保职工代表和提案经办人员的

整体素质。提案征集审查工作委员会要通过会前培训、集中学习、

多媒体教学、不定期刊登提案工作知识、编印发放《提案工作手

册》学习资料等形式,坚持对职工代表进行提案基本知识培训,

切实提升职工代表提案工作水平。同时,要及时向职工代表宣传

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国内外煤炭市场发展形势及提案工作先进做法,定期向职工代表

通报矿井经济形势和党政工作要点,积极组织开展职工代表深入

基层开展调研活动,参加与提案工作相关各类经验交流活动,使

职工代表了解上情、熟悉内情、掌握下情,从而为写好提案搭建

平台。

二是建立征集与审查制度,确保提案质量与实效性。在提案征集

与审查过程中,要把住“两关”。一是要从严把住提案的审查关。

提案要有题目、事由、政策依据、建议和解决措施,提案的内容

要有深度和广度,要对企业发展规划、生产经营、企业管理等方

面工作提出建设性的意见和建议,不要将少数人的意见及一些琐

碎小事也作为提案。二是把住提案的上报关。各单位工会要将收

集的提案逐件审查,一要看是否是一事一案,是否有复议人。二

要看提案是否正确,是否符合党和国家及企业的有关政策规定。

三要看所提出问题有没有立案的价值。对符合立案条件的予以上

报,属于就地解决的问题,及时转本单位行政办理和落实;对内

容空泛、建议笼统的提案,及时返给提案人进行补充完善;对一

些内容过于宏观,或者过于狭窄,近期无可操作性的不予上报。

通过严格审查,保证上报提案的质量,维护提案的严肃性。

三是建立评比表彰制度,确保参与提案的积极性。提案征集审查

工作委员会要每年择优对提案进行表彰,对提案人进行奖励。同

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时,要通过征求提案人意见、发放调查问卷的等形式,对提案承

办满意度进行测评,对办理满意度高的承办单位给予表彰,确保

职工代表提案的有效落实。并在此基础上,通过新闻媒体等宣传

形式,深化对提案办理过程和办理结果的宣传,扩大提案工作的

社会影响,进一步调动职工群众参与提案工作的积极性。

(二)强化流程建设,提升提案落实质量

领导重视,分工明确、协作配合是有效落实提案的制胜法宝。提

案征集审查委员会要健全提案办理程序,完善由主管领导批示→

分管领导批示→

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