生产运作管理准时生产与精细生产资料课件.pptxVIP

生产运作管理资料课件;延时符Contents目录准时;延时符01准时生产（JIT）;准时生产（JIT）是一种生产管;JIT追求零库存，减少了库存积;增强市场竞争力：快速响应市场需;JIT的优势与局限对供应链管理;通过价值流图等方法识别生产过程;通过市场调研和数据分析，精确预;提高设备可靠性采用预防性维护等;延时符02精细生产;精细生产是一种以最大限度地提高;精细生产追求在生产过程中不断改;整理、整顿、清扫、清洁、素养是;延时符03准时生产与精细生产的;准时生产（JIT）主张只在需要;生产方式的比较准时生产采用拉动;适用于多品种、小批量、需求变化;延时符04准时生产与精细生产在;丰田汽车JIT生产方式在丰田汽;VS苹果公司采用精细生产方式，;戴尔计算机采用JIT与精细生产;延时符05未来发展趋势与展望;随着物联网、大数据和人工智能技;JIT（准时制）生产JIT生产;企业应积极拥抱新技术和新的管理;THANKS