项目二阶段客户端风险评估报告模板.pptx

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;模板使用说明;;项目启动会——客服、法务及验收风险篇;1、验收风险类;;;

项目报建图和施工图;;;;1.3、规划指标—楼间距;1.4、单体建筑--赠送(溢价)空间;;;;;;;2、非产权类;

请对以下信息进行说明:

1、明确项目内或临近的托管(代征)项目的权属单位。

2、托管(代征)项目与本项目的关系(含租赁

时间,管理方式等)。

3、明确托管(代征)项目的经营管理都及经营内容说明,并明确日常运营成本的承担者。

解决措施及对策:

1、在第一次开盘前落实托管(代征)项目的权属单位及与本项目的关系,包括但不限于租赁时间、租赁方式等)并在销讲中明确。

2、开盘前明确托管(代征)项目的经营管理方及运营成本的承担者,并在销讲中明确。;;2.2、代建项目;;3、客户敏感类;3.1、生活配套;;

插图;;3.3、园区管理;;3.4、分期交付管理;;3.5、红线外不利因素;;3.6、红线内不利因素;1、西地块北侧现有市政电力管沟通风井(中)进入用地红线约3m;风井(中)距建筑物外皮约2m;

解决措施及对策:

1、以上内容除公示公证外,在购房合同中签署特殊影响备忘。

2、项目市政与相关部门沟通,尽

可能移除,完成前不对外承诺。——8月31日前;;4、环保类;

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房地产客户关系管部门和物业管理普通从业者

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