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企业策划书格式范文
前言
随着社会经济的发展,人们的生活水平也不断提高。国民,特别是中青年白领对服饰的消费需求越来越高,呈现加速增长的态势。他们对服饰的要求也越来越高。
市场分析
2020年2月初,国务院通过了《纺织工业调整振兴规划》,明确提出要开拓城乡市场,这一导向刺激了纺织行业的进一步发展。
2020年,我国修订了服装产品标准。
二、目标市场调查
1、消费者情况调查
上海和大连的中青年工作人员对礼服有很高的要求。他们经常参加晚会,需要穿着礼服。这些白领人员会在新年期间购买礼服,以备走亲访友和参加晚会。他们工作较忙,周末时多在家里陪家人或集体外出就餐,很少有空闲时间去逛商店,一般很少购买服饰。我公司的全身礼服将会有很大的市场。
2、分布区域调查
在上海和大连,服饰市场主要分布在高级公司、企业、高中学校和大学校园附近。周末有较多的公司职员和学校学生会购买服饰。大连以及上海市杨浦区大学附近企业分布较多,市场广阔,能够有较好的发展。
3、竞争对手调查
自2004年起,该公司开始开拓国外市场,服装出口到日本、韩国、欧美等国。
营销计划
1、营销目标
2、产品及其价格
①男士礼服:
真情永远燕尾服系列:9999元/套
潇洒永恒礼服系列:6666元/套
深沉冷静礼服系列:5888元/套
②女式礼服:
真情永远婚纱系列:9999元/套
青春艳丽礼服系列:7777元/套
职业青春礼服系列:5888元/套
购买真情永远男女两套,可免费拍情侣婚纱照。购买每套男女礼服可获赠会员卡一张,在春节期间购买礼服可享受九折优惠。另外,订制设计师专门设计制作的礼服,在春节期间可享受九折优惠。
4、营销服务措施
广告计划
1、媒体选择
主要选择电视广告。广告制作完成后,将在电梯电视、室外露天电视以及车载电视进行为期两个月的循环播放。
2、广告内容
3、广告资金预算
4、前景预测
通过一系列广告宣传,我公司将在上海和大连的礼服市场打开局面,并在这两个城市占有一定的市场份额,提高公司知名度和品牌声誉。这将为公司其他类型服饰(如运动服、休闲服等)的未来发展奠定基础。
一、概要
1、年度销售目标600万元;
2、经销商网点50个;
3、公司在自控产品市场有一定知名度。
二、营销状况
空调自控产品属于中央空调等行业配套产品,受上游产品消费市场的影响。但总体需求量仍然较为可观。随着城市建设、人民生活水平的不断提高,以及产品更新换代时期的到来,市场持续增长,带动了整体市场容量的扩张。
湖南地处中国中部,空调自控产品需求量较大:1、夏秋炎热,春冬寒冷;2、近两年湖南房地产业发展迅速,特别是中高档商居楼和别墅群的兴建;3、湖南纳入西部开发,各种基础工程建设将增加;4、长株潭的融城;5、郴州、岳阳、常德等地大量兴建工业园和开发区;6、人们对生活品质的要求提高。综上所述,空调自控产品,特别是高档产品在湖南有很大的发展潜力。
营销方式主要有三种:工程招标、房产团购和私人项目。工程招标渠道占据较大份额,但房产团购和私人项目两种渠道发展迅速,呈现出多元发展的局面。
三、营销目标
1.空调自控产品应以长远发展为目的,力求扎根湖南。2008年以建立完善的销售网络和样板工程为主,销售目标为600万元;
3.以空调自控产品带动整个空调产品的销售和发展。
4.市场销售近期目标:在很短的时间内使营销业绩快速成长,到年底使自身产品成为行业内知名品牌,取代省内同水平产品的一部分市场。
5.致力于发展分销市场,到2008年底发展到50家分销业务合作伙伴;
6.无论精神,体力都要全力投入工作,使工作有高效率、高收益、高薪资发展;
四、营销策略
如果空调自控产品要快速增长,且还要取得竞争优势,最佳的选择必然是——“目标集中”的总体竞争战略。随着湖南经济的不断快速发展、城市化规模的不断扩大,空调自控产品市场的消费潜力很大,目标集中战略对我们来说是明智的竞争策略选择。围绕“目标集中”总体竞争战略我们可以采取的具体战术策略包括:市场集中策略、产品带集中策略、经销商集中策略以及其他为目标集中而配套的策略四个方面。为此,我们需要将湖南市场划分为以下四种:
战略核心型市场---长沙,株洲,湘潭,岳阳
重点发展型市场----郴州,常德,张家界,怀化
培育型市场-----娄底,衡阳,邵阳
等待开发型市场----吉首,永州,益阳,
总的营销策略:全员营销与采用直销和渠道营销相给合的营销策略
1、目标市场:
遍地开花,中心城市和中小城市同时突破,重点发展行业样板工程,大力发展重点区域和重点代理商,迅速促进产品的销量及销售额的提高。
2、产品策略:
用整体的解决方案带动整体的销售:要求我们的产品能形成完整的解决方案并有成功的案例,由此带动全线产品的销售。大小互动:以空调自控产品的销售带动阀门及其他产品的销售,以阀门及其他产品的项目
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