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2023年度经营管理工作报告

各位董事：

现在，我谨代表经营管理团队，对公司2023年度经营

管理工作，向会议做简要报告。

2023年，宏观经济形势复杂，结构性减速造成的下行

压力给每一个经济实体带来严峻挑战。公司医药产业面临医

保控费趋严、药品招标政策改革、行业整体增速放缓等形势;

钢构产业面临国内固定资产投资低迷、市场低价竞争激烈、

工程垫资风险不断增大等形势。面对新的经济环境及行业发

展新常态，公司以“改革创新，全面提升经营能力”为指导

思想，深化战略管理，深入推进体制机制改革，优化资源配

置，调整产业结构，聚焦医药产业，努力提升公司核心竞争

力，保障公司持续健康发展。2023年公司管理层与全体员

工团结协作、顽强拼搏、锐意进取、攻坚克难，达成了董事

会确定的净利润、净资产收益率双增长20%的年度经营目

标。

一、2023年工作回顾

2023年公司主要开展了以下几方面工作：

(一)深化战略管理，调整产业结构、聚焦医药产业以公

立医院改革、医保控费、集中采购招标、药品价格改革、分

级诊疗等为核心的医药卫生改革正在向纵深推进，对公司而

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遇，公司对“积极发展医药产业”的战略规划实施路径进行

了全面的梳理，明确提出要实现“国际知名、国内一流的，

以现代中药为核心、以生物制药为特色的健康医药产业集

团”的企业愿景，须集中资源，聚焦医药产业，并通过将公

司现代中药核心品种——三七通舒胶囊打造成为单品销售

规模超过10亿元的现代中药大品种、实施三七通舒胶囊国

际化等战略实施路径，力促公司现代中药核心产业的快速发

展。针对钢结构产业所面临的社会固定资产投资意愿下降,

轻钢结构产品低价竞争激烈，工程垫资风险不断增大，特别

是行业平均毛利率大幅下降，且还有进一步下降趋势等严峻

的市场环境，公司及时调整经营策略，以“经营质量与资产

安全优先”的原则承揽业务，全面实行项目经理承包责任制，

通过风险转移、风险分担等方式确保公司资产安全，有效控

制经营风险。

(二)立足公司战略目标，深入推进体制机制改革

为保证战略目标的顺利实现，2023年公司全面实施体

制机制改革，以“减少机构重叠、减少管理层级，加快信息

沟通和决策速度，降低管理成本”为目标，整合公司及分、

子公司研发、人事、财务、采购等职能机构，调整公司组织

架构，优化业务管理流程，缩短管理链条，设计更为科学有

效的绩效考核机制，为公司快速发展提供了体制保障。

为及时总结改革经验、检视和完善不足，公司采用调研

访谈、不记名问卷调查、管理层与干部及员工讨论等方式对

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立了深化改革目标任务。深化改革相关工作已于2023年底

正式启动。

(三)基本完成高新技术产业园工程建设，成功实现产业

升级

2023年3月，高新技术产业园生物制剂车间正式通过

国家食品药品监督管理总局2023版GMP认证，4月通过

四川省食品药品监督管理局组织的体外诊断试剂质量管理

体系现场检查并取得体系考核报告，11月通过了企业安全生

产标准化(三级)建设评审，成为四川省内唯一一家符合2023

版GMP质量管理体系标准、同时涵盖基因工程药物及抗体

药物的蛋白类生物药生产和技术服务的企业。

公司高新技术产业园制药厂车间工程项目已于2023年

9月竣工，于2023年1月顺利通过了GMP认证现场检查，

预计将于2023年6月取得GMP证书，2023年7月正式投

产。建成后的制药厂项目，拥有7条自动化生产线，包括前

处