工程技术部工作总结15篇.pdfVIP

15篇

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紧张而匆忙中我们的脚步已经迈到了岁末，，整个工程技术部的运转是正常

的，严格执行了公司的管理制度。下面对工程技术部的工作情况作一个简单的总

结。

一、完成的主要工作内容

㈠与厂家欧梅塞尔技术协接、沟通、交流

1、选型报价（参数的整理提取、非标产品的询价）协接

2、售后服务（调试、补缺的零部件、购买零部件）

3、技术学习、引进

4、提升技术员对新技术的掌握

㈡标书流程规范

1、投标函

2、2、1投标一览表

2、2分项报价表

3、资格证明文件

3、1法人代表授权委托书

3、2公司简介

3、3企业营业执照

3、4税务登记证

3、5组织机构代码证

3、6财务资信证明（财务审计报告）

3、7其他有关证件（主要是根据评标标准要求的各种等级证书和资格认证）

3、8相关业绩（需要附上合同复印件）

3、9相关产品厂家的授权书（正本需要原件）

3、10相关产品的检验报告（有些时候会要求产品的等级认证或各种入网许

可证及其他相关证明资料）

3、11设备用户使用报告或同类产品相关应用案例（资料需要找相关产品厂

家要，授权书正本需要快递过来）

4、技术方案

4、1项目概述（项目概况：简介建设单位的情况以及本次项目建设的.背景，

要求）

4、2工程范围（工程建设的主要范围，包含那几个系统）

4、3设计思想（结合该项目的功能，稳定性，管理性，扩展性）

4、5设计依据（行业规范及行业标准）

4、6__系统（分系统介绍技术方案）

4、7系统概述（简介系统的构成，系统需求，系统设计的原则和规范）

4、8系统设计（说明系统构成情况，包括系统流程，结合该项目如何实现

原理等）

4、9系统功能（介绍系统功能，可实现哪些方面的应用，使用方式）

4、10主要设备特点及技术参数（包括本系统内的主要设备的品牌、型号、

产地、制造商、数量、图片示意、产品技术参数、产品特点特性【技术参数和产

品特点要尽量与招标书响应】产品优势（和其他产品比）

4、11系统特点（系统的特点介绍，可结合招标书的要求，尽量靠拢招标书

要求）

5、施工组织方案

5、1工程简介（介绍工程施工内容，包括建设单位地点，哪几个系统，施

工时间等）

5、2工程特点（包括施工过程中的重点难点）

5、3项目管理机构组成

5、3、1管理组织机构简介

5、3、2管理组织结构图

5、3、3各机构职员

5、3、4管理机构人员配备情况（以表格形式列出）

㈢完善工程资料

3、1师范大学水泵房资料样本（竣工资料四套：甲方两套、监理一套、公

司存档一套）

3、2工地现场签证样本

3、2工地现场变更单样本

3、3甲方认质认价单样本

3、4工程图纸标题栏样本

3、5施工日志样本

㈣建业务员业务档案

㈤网络技术支持（网上询价、技术选型等答疑）

㈥商务对接（公司内部）

二、工作中的不足之处

1、技术员为学员，需加快提升自身理论水平和实际操作等业务能力。

2、标书质量控制方法手段需改进，在本年度的标书质量存在许多不足，标

书质量四路不清晰，重点不突出。

3、与工地上甲方、监理的协调能力及对施工队的配合有欠缺，需进一步加

强。

4、本部门奖罚制度不明确。

5、对于日常工作中的个别事项填写不规范，例如：技术论文、技术交底等。

三、新年计划及要求

1、增强责任心

工程部发扬技术人员吃苦耐劳精神，增加大家责任心，在工作之余加强学习，

正确认真对待每一项工作，按时出勤，有效利用工作时间，坚守岗位。保证能够

按时完成上级领导安排的每一项任务。我是年轻的技术员，经验不足，所以对待

工作丝毫不敢怠慢。

2、改进工作方式方法

（1）工作方法：把工作中的得失