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J电信公司外勤管家软件开发项目进度管理优化研究的开题报告

一、选题背景与意义

随着社会的不断发展和信息化的深入推进，企业对于信息技术的需求不断增长，特别是在移动办公、网络管理、数据分析和客户服务等方面，企业对于软件开发的需求更加迫切。而对于外勤管理来说，更是需要高效率和实时反馈的信息系统的支持。本文选取了J电信公司外勤管家软件开发项目进度管理优化研究作为研究对象，旨在提高外勤管理的效率和反应速度，探究项目进度管理的优化方法，并为企业的信息化建设提供有价值的借鉴。

二、研究目标和内容

1、研究目标

本文的研究目标是研究J电信公司外勤管家软件开发项目的进度管理优化，通过探究项目进度管理的优化方法来提高项目管理者的工作效率，并优化项目进度、提高项目的交付质量。

2、研究内容

（1）分析外勤管家软件开发项目的项目进度管理现状，找出存在的问题并进行梳理；

（2）研究项目进度管理的一些有效方法，如PMBOK等项目管理模型，然后与J电信公司的外勤管家软件开发项目实际情况相结合，提出针对性的优化方案；

（3）优化外勤管家软件开发项目进度管理，包括流程管理、团队管理等方面的优化；

（4）进行实验和结果分析，验证优化方案的可行性和有效性；

（5）总结研究结果并提出未来的研究方向。

三、研究方法

1、文献法：主要通过查阅学术期刊、行业报告等文献资料，了解各种项目管理模型和方法，使其进一步应用到外勤管家软件开发项目中，以优化项目进度管理。

2、实地调研法：与J电信公司的外勤管家软件开发项目主管人员和开发团队人员进行面对面交流，了解项目开发存在问题和需要改进的地方，根据实际情况提出解决方案。

3、实验法：通过在项目管理中应用改进方案，对比改进前后的变化，通过定量和定性的分析比较检测优化方案的有效性和可行性。

四、研究计划

1、第一阶段：文献阅读与总结。

2、第二阶段：实地调研并分析。

3、第三阶段：根据研究结果提出优化方案。

4、第四阶段：在项目实施中实验方案并对比分析。

5、第五阶段：总结研究成果并提出未来研究方向。

五、预期成果及意义

1、能够深入了解现有项目管理模型及方法，能够将其应用到外勤管家软件开发项目中，以提高项目进度管理效率。

2、能够发现存在的问题并提出优化方案，针对性地进行改进，提高项目的交付质量。

3、能够为其他企业的信息化建设提供有价值的参考和借鉴。

4、能够为学术界研究提供新的思路和方法。