冠东车灯公司供应部部长职位说明书.docx

冠东车灯公司供应部部长职位说明书.docx

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

=

冠东车灯有限公司职位说明书

一、基本信息:

职位名称:供应部部长

所属部门:供应部

拟定人签名:陆永辉

上级部门主管审批:

所属职类职种:管理类

直接上级:生产副总

定员人数:1人

审核人签字:

管理与执行职种

生效日期:

二、职位目的:

根据公司战略及经营目标,负责公司的生产原材料及其它物品的采购,为公司的经营活动提供支持。

三、工作关系(内部)

生产副总经理(上级职位名称)

(同僚职位名称)供应部部长(该职位名称)

直接下属职位名称及人数各部门部长

直接下属职位名称及人数

主任

外协管理员(1人)

采购员(5人)

(1

(1人)

工作关系(外部):

各供应商

工作关系(职位范围):

(请列出与该职位工作范围与程度有关的资料,比如下属数目、直接控制的预算额,与直接负责或做出建议的开支项目。)

所在部门总人数:17

该职位直接下属人数:7

下属员工的种类:

直接控制的预算额:/

间接下属人数:9

其他指标:/

第2页共4页

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第2页共4页

四、主要应负责任:依据、标准

请描述该职位4-8相应负责任,包括主要活动和要达到的结果,每一应负责任请依其重要性排列,从(1)开始,(1)代表最重要。衡量标准可以是数量、质量、成本、时间、人员反映等等,应尽可能客观、量化,数据易采集。

重要性

应负责任

衡量标准

1

根据公司经营目标制定部门目标和工作计划并组织实施。

计划完成情况

2

根据生产计划,审批采购计划,及时组织采购生产原辅材料,确保生产的正常运行;

及时性,一致性,车间满意度

3

根据部门目标,负责降低采购成本;控制库存的增长;

采购成本控制情况,库存增长率

4

根据公司人力资源制度要求,负责对下属员工的培养、监督、考核与激励。

部门员工流失率,员工满意度

5

根据公司采购需求,选择培养主要供应商,帮助供应商持续发展,以适应公司的发展需求;

供应商供货能力

五、任职要求:

学历及专业

最低学历

所学专业

中专

管理/材料专业

所需培训

培训科目

培训时间

采购经理基本知识

3个月系统学习

所需经验

从事3年以上的采购工作,熟悉零部件的用途,

专业技能

物流管理知识、统计技术、

通用技能

计算机、社交能力、谈判能力、判断能力

体能要求

身体健康

工作要求:

工作时间

工作条件

工作量

经常加班

电脑、通讯工具、传真

饱和

六、工作依据:

(主要填写编写本职务说明书所依据的任命文件、规章制度、部门职责、业务流程等,应包括文件签发日期、签发部门、签发文号和文件名。)

第3页共4页

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第3页共4页

第4页共4页

编号:

时间:2021年x月x日

书山有路勤为径,学海无涯苦作舟

页码:第4页共4页

精品文档欢迎下载

文档评论(0)

152****4379 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档