个人年终工作总结通用14篇.pdf

14篇

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不知不觉一年的时间转瞬即逝，现将一年的工作情况总结如下：

1.全年工作完成情况

1)目前项目合同金额××万元经审计确认后图纸内暂估金额××万元的工

程量已全部完成。

2)已签认洽商××项，工程量确认单××项预计金额有××余万元、正在施

工的预计××余万元。

3)工程回款金额为××万余元;废旧物资处理费用××余万元;机电安装配

合费××万元;食堂收入××万余元。

2.严格执行公司管理规章制度及行业规范标准

作为一名项目经理，理解执行力对一个团队管理来讲的重要程度。所以，我

项目部的每项施工和程序都严格执行公司的管理制度和行业规范在进行，主要在

劳务用工、机械租赁、材料采购等方面，都在公司制度规定的框架内进行，工程

质量标准更要在规范内进行施工，从宏观上来说，全国统一质量标准应该是行业

的最低标准，我们必须也应该达到，但在实际施工中，一些环节还是因为种种原

因出现了问题，带来的教训也足以使我更加重视质量对企业生存的意义。

3.项目整体控制与应变能力

项目整体控制的应变是项目经理每天都要考虑的实际问题。我们项目外部环

境复杂，由于我们项目部入场较早，如建委、设计、监理、街道办事处各管理机

构甲方都交由我单位进行负责、分包单位以及公司工程部、经营部、财务部加上

项目部发出与回复工作联系单就

有××余份;每一个环节、每一个细节都可能决定项目的成败，所以我每天就是

在考虑、平衡、处理各方的要求，特别是外部能否及时沟通协调，在公司利益化

的前提下，达到满意的效果是最重要的。

在公司领导的指导下、在公司各相关部室的大力配合下，通过项目部每一项

工程行之有效的管理措施，通过诚实可信、保质保量的实力与能力的展现，为公

司及项目部赢得了认可，获取效益。但一个人的精力毕竟有限，处理外部关系的

时候，忽略了内部一些人员交流沟通，产生了一些误解，本人也将在今后听工作

与生活中努力改正这些不足。

4.认真做好每一件事

我们项目人员自从××调到×××以后，人员又经过多次调整，项目管理人

员就只剩下我和××等人还负责着其他项目部的各项试验工作，在××请假后项

目部就剩下××人，要负责项目总包管理与协调，负责整个项目安全管理与防护，

加上自有项目的施工管理与协调，涉及的施工队伍及施工项目多而量小，包含的

项目有墙体拆除、外幕墙拆除、负一层地面拆除、屋顶屋面拆除、一至四层顶板

施工、室内主体结构墙洞封堵，地面洞口封堵等，本项目原本就是拆除改造项目，

在加上原合同清单量和项不全，各施工项都要办理洽商和工程量确认，在我们结

束总包管理之后，各专业施工单位陆续入场，现场施工相互推委、扯皮的事更是

每天都有发生，由于以上原因加上本人自身管理经验及施工经验缺少，每个施工

程序的进行都请教。

5.自觉服务于项目

做为一名项目经理，我深刻认识到廉洁和勤劳务的重要性，常怀律己之心，

增强自律意识，做到自重、自警、自励，清正自守，不该拿的东西不拿，不该做

的事情不做，自觉抵制不正之风，坚持讲真话、办实事、求实效，不断提高拒腐

防变的能力。工作中坚持以身作则，不搞特殊化，不讲排场，树立服务意识，始

把服务于项目作为自己

的价值取向和行为规范。

6.存在的不足

一年来，虽然围绕自身工作职责和年初确定的工作目标做了一定的努力，取

得了一定的成效，但与领导的要求和期望相比还存在一些问题和差距，政治理论

学习还不够自觉，业务水平还需不断提高;在工作方法、增强责任感、努力提高

管理水平和工作水平上下功夫，早日成为一名合格的项目管理者。

以上是我在20××年的主要工作。在新的一年里，我将正视困难，团结同

事，改进不足，使项目的管理工作再上一个新的台阶。

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1.，是忙碌的一年，更是收获的一年。虽然在即将过去的一年取得了一些成

绩，但是时代在变、环境在变，银行的工作也时时变化着，天天都有新的东西出

现、新的情况发生，这就需要我跟着形势而改变。学习新的知识，把握新的技巧，

适应四周环境的