房地产项目施工图设计管理流程.doc

施工图设计管理流程

流程概况

流程目的

规范项目施工图设计的操作流程，加强对此阶段各环节的监控，确保设计质量、进度和控制成本。

流程范围

施工图设计阶段的设计管理工作。

定义

施工图设计：从初步设计经政府审批通过到施工图交付现场，并完成施工图技术交底阶段的设计工作；施工图设计阶段需要补充施工所必要的有关平面布置、室内立面和平顶等图纸，还需包括构造节点详细、细部大样图以及设备管线图，编制施工说明和造价预算。

2、施工条件图：由设计单位提供的，用于征询开发商意见的过程图纸。

流程主导部门

规划设计部

流程参与部门

规划设计部、工程管理部、成本管理部、财务管理部、营销策划部、项目部

上游流程名称

下游流程名称

子流程名称

初步设计管理流程

工程招标管理流程

部门

流程中承担职责

规划设计部

负责收集建筑施工图设计所需资料，初步设计交底、设计成本限额要求、勘察报告、试桩报告、各专业设计要求等方面的资料；

负责编写施工图设计任务书和组织评审；

负责组织施工设计图纸内部评审工作；

负责向项目部进行施工图设计技术交底；

负责对接审图中心施工图的审查工作及二次设计工作；

负责提供给营销策划部建筑平面图纸，配合完成销售平面图；

负责提供图纸给成本管理部，配合成本预算；

负责将定稿的施工图设计资料登记签发。

成本管理部

负责提出施工图设计限额指标

负责对施工图进行工程预算和对二次设计成本造价审核

负责对调整的施工图设计进行工程预算修正

财务管理部

负责对调整后的施工图设计进行编制项目目标成本和投资收益修正

项目部

参与施工图设计交底

负责组织施工图会审

设计分管领导

负责审核《施工图设计任务书》、施工图设计资料、施工图设计工程预算修正、项目投资收益经济评价修正

负责审批《施工图设计任务书》、施工图招标文件、施工图设计资料、施工图设计工程预算修正、项目投资收益经济评价修正

在确保设计品质的前提下控制设计周期（参考值）

序号

设计阶段

起始点

结束点

基准值（工作日）

备注

1

概念规划

设计招投标

项目可研报告通过投资委员会听证后

确定概念设计单位及概念设计方案

15（30）

括号内数字适用于“大盘”。其他均适用于一般项目。如大盘设计分期实现，以当期设计规模为准

概念设计

确定概念设计单位后

概念规划设计完成

20（40）

概念规划调整

概念规划设计完成

项目策划报告调整完成

10

2

实施方案

方案设计招标

项目策划报告调整完成

确定方案设计单位

20（30）

方案设计

确定方案设计单位后

方案设计完成

25（50）

方案调整

方案设计完成

报批方案图完成

10

初步设计

报批方案图完成

实施方案成果完成②

30

3

施工图

实施方案成果完成

主体施工图成果完成

45

总计

主体施工图成果完成

175（245）

设计招投标：多数项目采用设计招投标的形式，基准值以招投标周期为参考。设计招投标的前段为设计与策划互动的时间，由项目公司自行设定。

扩初成果（初步设计）：包括报批扩初文本、示范区策划案及材料部品清单等，详见《设计管理阶段实施方案成果标准》；

施工图成果：包括报建施工图（即正式施工图，不允许报建施工图与正式施工图为2套图的情况）及材料及部品定板、定样等，详见《设计管理施工图成果标准》；

“大盘”是指建筑面积300000平方米以上（包括300000平方米）的楼盘；

本表为日历日。

流程图

工作程序

3.1规划设计部组织收集施工图设计资料：

3.1.1整理规划局、消防局、环保局、人防办等关于规划、初步设计报批批文。

3.1.2项目部整理“试桩报告”提交规划设计部。

3.1.3成本管理部提交施工图设计限额指标。

3.1.4营销策划部提供项目补充建议。

3.1.5规划设计部收集相关专业相关资料：

1）设备：电梯、中央空调、强电、弱电、消防设施等；

2）结构选型；

3）外墙建材技术选型。

3.2《施工图设计任务书》的编写和评审

3.2.1规划设计部根据收集的资料编写《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》。

3.2.2规划设计部组织设计任务书评审，成本管理部、项目部、营销策划部、物业公司、工程管理部参与评审。

3.2.3规划设计部负责整理评审纪要，并填报《设计任务书会签表》，规划设计部经理、成本管理部经理、分管领导参与会签，分管领导审批后执行。规划设计部负责将评审意见落实到最终版的设计任务书中。

3.3施工图设计

3.3.1规划设计部根据招标管理流程组织施工图设计单位招标。

3.3.2规划设计部依据设计合同向设计单位提交并做好移交清单：

1）经批准的方案设计

2）《施工图设计任务书》、《项目施工图设计指导书》

3）“勘察测绘报告”

4）用地红线图、规划设计、勘察要点、市政资料等

5）其他相关资料

3.3.3规划设计部在设计阶段充分与设计