公司其他部门和所属人员安全管理通则.pptx

公司其他部门和所属人员安全管理通则汇报人：2024-01-192023REPORTING

安全管理概述与重要性各部门安全管理职责划分员工安全培训与意识提升危险源识别与风险评估方法论述应急预案制定与演练实施计划检查、考核与奖惩机制建立目录CATALOGUE2023

PART01安全管理概述与重要性2023REPORTING

安全管理是指通过一系列组织、协调、计划和监控措施，预防和控制事故、伤害和疾病的发生，保障员工生命财产安全和企业正常运营。构建安全、健康的工作环境，降低事故发生率，提高员工安全意识，确保企业资产安全。安全管理定义及目标安全管理目标安全管理定义

遵守《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，确保企业安全生产。国家法律法规行业标准企业内部规章制度遵循行业安全标准和规范，提高企业安全管理水平。制定并执行企业内部安全管理制度和操作规程，确保各项安全工作有章可循。030201法律法规要求

保障员工权益提供安全的工作环境和条件，保障员工生命权和健康权。促进可持续发展通过安全管理，降低事故对环境和社会的影响，推动企业可持续发展。提升企业形象积极履行安全管理职责，展现企业良好的社会形象和责任感。企业社会责任

PART02各部门安全管理职责划分2023REPORTING

03安全培训与宣传负责组织和实施公司的安全培训和宣传工作，提高员工的安全意识和技能水平。01制定安全管理制度行政部门应负责制定公司的安全管理制度，明确各部门的安全管理职责和权限，确保安全工作的顺利开展。02安全检查与监督定期组织对公司各部门的安全检查，发现问题及时督促整改，确保公司各项安全制度的贯彻执行。行政部门职责

123在员工入职培训中，加入安全培训内容，确保新员工了解公司的安全制度和操作规程。员工安全培训将安全绩效纳入员工绩效考核体系，激励员工积极参与安全工作，提高公司的整体安全水平。安全绩效考核协助处理安全事故，参与事故调查和分析，提出改进措施，防止类似事故再次发生。安全事故处理人力资源部门职责

安全经费管理负责公司安全经费的预算、核算和审计，确保安全经费的合理使用和专款专用。安全投入与效益分析对安全投入进行经济效益分析，为公司领导层提供决策依据，推动公司安全工作的持续改进。财务部门职责

生产部门采购部门销售部门研发部门其他相关部门职责负责生产过程中的安全管理，确保生产设备的正常运行和员工的安全操作。负责销售过程中的安全管理，确保产品的安全运输和交付。负责采购过程中的安全管理，确保采购的物资符合安全标准和质量要求。负责研发过程中的安全管理，确保研发项目的安全性和保密性。

PART03员工安全培训与意识提升2023REPORTING

确保新员工了解并遵守公司的各项安全规章制度。安全规章制度学习针对新员工所在岗位的安全操作技能进行培训，确保其能够熟练掌握。安全操作技能培训组织新员工参与应急演练，提高其应对突发事件的能力。应急演练与处置新员工入职培训内容

安全操作技能复训定期对在职员工进行安全操作技能复训，确保其操作技能熟练且符合安全要求。安全案例分析组织在职员工对近期发生的安全事故案例进行分析，总结经验教训，提高安全防范意识。安全知识更新培训定期组织在职员工学习最新的安全知识和法规，确保其安全知识不落伍。在职员工定期培训安排

安全月活动每年定期开展安全月活动，通过宣传展板、安全知识竞赛等形式提高员工的安全意识。安全警示教育定期组织员工观看安全教育视频或开展安全讲座，通过真实案例警示员工注意安全。安全文化宣传在公司内部营造安全文化氛围，通过宣传标语、安全文化墙等方式提醒员工关注安全。安全意识宣传教育活动

PART04危险源识别与风险评估方法论述2023REPORTING

危险源识别方法及步骤危险源识别方法通过现场观察、员工访谈、历史数据分析等方式，全面识别公司内可能存在的危险源。识别步骤明确识别目标、确定识别范围、收集相关信息、分析危险源、制定控制措施。

VS采用定性与定量相结合的方法，对识别出的危险源进行风险评估，确定风险等级。评估要素包括危险源发生的可能性、后果严重程度、暴露于危险环境的人员数量及时间等。风险评估模型风险评估模型介绍

评估背景01针对某公司生产车间存在的机械伤害、电气伤害等危险源进行风险评估。评估过程02通过现场勘查、数据分析等方式，对危险源进行识别；采用风险评估模型，对识别出的危险源进行风险评估；根据评估结果，制定相应的控制措施。评估结果03共识别出机械伤害、电气伤害等10处危险源，其中高风险3处，中风险5处，低风险2处。针对不同风险等级的危险源，制定了相应的控制措施，如加强设备维护、完善安全操作规程等。实例分析：某公司风险评估报告

PART05应急预案制定与演练实施计划2023REPORTING

科学性原则实用性原则全面性原则及时性