供水应急预案.pptx

供水应急预案汇报人：2024-01-30

应急预案背景与目的供水系统现状及风险评估应急组织结构与职责划分监测预警机制建立与实施应急处置流程与方案设计资源保障措施及调度安排后期总结改进与培训演练

应急预案背景与目的01

水资源日益紧缺，供水压力不断增大。自然资源短缺地震、洪涝、干旱等自然灾害及人为事故，可能导致供水设施受损。突发事件频发供水系统存在老化、设备故障等隐患，需要加强应急管理和维护。供水系统脆弱性背景介绍

制定应急预案，确保在突发事件发生时，能够迅速、有效地恢复供水。保障供水安全减少经济损失提高应急能力通过及时响应和处置，降低突发事件对供水系统和经济社会的影响。加强应急管理和培训，提高应对突发事件的能力和水平。030201目的与意义

本预案适用于城市和农村供水系统，包括水源地、水厂、输配水管网等设施。供水企业、政府部门、居民用户等相关单位和个人。适用范围及对象适用对象适用范围

供水系统现状及风险评估02

供水系统现状水源情况详细描述供水系统的主要水源，包括水库、河流、地下水等，以及各水源的水量、水质状况。供水设施列举供水系统中的重要设施，如取水口、泵站、输水管线、净水厂、配水管网等，并说明其运行状况。供水能力评估供水系统的总供水能力，以及在不同季节、时段和用水高峰期的供水保障情况。

设施风险评估供水设施可能存在的风险，如设备老化、管道破损、技术故障等，以及这些风险对供水安全的影响。水源风险分析水源可能面临的风险，如干旱、洪水、污染等，以及这些风险对供水系统的影响。运营风险分析供水系统在运营过程中可能面临的风险，如人为破坏、电力中断、自然灾害等，以及这些风险对供水稳定性的影响。潜在风险分析

风险等级划分根据潜在风险的发生概率和影响程度，将风险划分为不同等级，如高风险、中风险、低风险等。风险等级评估方法说明风险等级评估的具体方法和步骤，如风险矩阵法、概率风险评估法等。风险等级评估结果根据评估方法，对供水系统面临的风险进行等级评估，并确定各风险等级的应对措施和优先级。风险等级评估

应急组织结构与职责划分03

设立应急指挥部，负责全面领导、组织和协调供水应急工作。应急指挥部人员包括总指挥、副总指挥、各应急小组组长等，具备丰富的应急管理经验和专业知识。根据应急响应级别和实际情况，合理调配现场处置、后勤保障、协调联络等各组人员。应急指挥部设置及人员配置

负责现场险情的勘察、评估，制定并实施现场应急处置方案。迅速组织抢修受损供水设施，控制险情扩大，恢复供水能力。对现场进行安全监管，确保应急处置过程中的人员安全和设备安全。现场处置组职责与任务

03协助现场处置组进行设备抢修、维护等工作，提供必要的技术支持。01负责应急物资的储备、调配和运输，确保应急处置所需的物资供应。02提供应急处置过程中的生活保障，如餐饮、住宿等。后勤保障组职责与任务

协调联络组职责与任务01负责与政府相关部门、社会救援力量等沟通协调，获取应急资源和支持。02及时向上级主管部门报告险情、应急处置进展情况和需要协调解决的问题。负责应急信息的发布和传递，保持与各应急小组之间的通讯联络畅通。03

监测预警机制建立与实施04

监测点布局根据水源地、供水设施、用水区域等关键节点，合理布局监测点，确保全面覆盖供水系统。监测方法选择采用自动化监测与人工监测相结合的方式，对水质、水量、水压等关键指标进行实时监测。监测点布局及监测方法选择

当监测数据超过预设阈值时，立即启动预警信息发布程序。预警信息发布条件按照预警级别，通过短信、电话、广播、电视等多种渠道，及时向相关部门和公众发布预警信息。预警信息发布程序预警信息发布条件和程序

立即响应协调联动信息报告后期评估预警响应措施收到预警信息后，相关部门应立即启动应急响应机制，组织人员赶赴现场进行处置。及时向上级政府和有关部门报告事件进展情况和处置结果，确保信息畅通。各部门之间应加强沟通协调，形成合力，共同应对供水突发事件。事件处置结束后，应对预警响应过程进行全面评估，总结经验教训，完善预警响应机制。

应急处置流程与方案设计05

010203建立24小时应急值班制度，确保任何时间都能迅速响应。明确报告程序，当发生供水突发事件时，应立即向上级主管部门报告，并通报相关部门。接报后迅速进行初步核实，了解事件基本情况，如时间、地点、影响范围等。突发事件报告和接报处置

响应级别确定和启动条件01根据供水突发事件的性质、严重程度、可控性和影响范围等因素，确定相应的响应级别。02制定各级响应的启动条件，明确启动应急响应的具体标准和要求。03建立与响应级别相对应的应急指挥体系和协调机制。

010203成立现场应急指挥部，负责现场应急处置的指挥和协调工作。明确现场指挥部的组成人员、职责和权限，确保指挥有序、协调一致。建立现场指挥部与上级主管部门、相