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校园推广筹划方案
第一章校园渠道团队
1,团队定义
2,团队目标
第二章渠道组织架构
1,组织架构图示
2,岗位职责介绍
第三章团队管理方法
1,日常管理制度
2,目标管理制度
3,考核管理制度
4,人才培养制度
第四章市场推广执行
1,市场推广简介
2,渠道推广执行
3,品牌推广执行
..word.
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第一章校园渠道团队
1,团队定义
我们是谁?
一群为了同一个梦想、同一个目标一起奋斗努力的人。
同时,我们还是
有情怀的一群人,为了帮助大学生更好的成长;
有狼性的一群人,从不惧怕众多的竞争对手;
有自我实现渴望的一群人,会去抓住每一个时机去证明自己;
有强烈目的性的一群人,会用尽一切方法让那个更多的人使用同学帮帮。
2,团队情怀
我们所做的一切只是为了让大学生更好的成长。
不再担忧上当受骗;
不再担忧信息虚假;
不再担忧求助无路;
不再担忧无人倾诉;
..word.
..
……
兼职、实习、就业、创业、乃至校园生活的各个方面,
我们想做的更多,也想做得更好。
第二章渠道组织架构
1,组织架构图示
注:市场推广专员每城市一人,校园大使每学校一人,各高校小分队为3~5人。
2,岗位职责介绍
1.1市场部经理
..word.
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统筹市场推广全局;
制定推广战略与政策。
1.2市场推广主管
组建、管理校园渠道团队,直接对注册量、留存率等推广数据负责。
1.3线上推广
负责产品的线上推广筹划、执行。
1.4新媒体运营
负责公司自营媒体的内容创作、活动运营等。
1.5市场推广专员
1〕统筹所辖区域内的高校市场推广工作;
2〕组建和管理所辖区域内的高校团队;
3〕整合校园市场推广资源,筹划并执行针对校园人群的线上、线下推广活动;
4〕定期收集和反响市场信息,并提出合理化建议。
1.6校园大使
1〕负责同学帮帮在其学校内的市场推广工作;
..word.
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2〕负责维护同学帮帮的校园形象、传播同学帮帮的文化理念;
3〕负责同学帮帮在其学校内的社团合作事宜。
第三章团队管理方法
1,日常管理制度
1.1重要原那么
专职工作,不得兼职多家同行业公司。
1.2日常工作说明及时间节点
1.2.1日常工作及时间节点
1〕市场推广专员
a.例会
每个工作日上午9点40进展线上晨会,就前一天推广数据以及推广过程中遇到的问题与方法进展讨
论;周例会、月度例会时间、方式待定,提前一天通知;至少每周与校园大使进展一次例会,就各学
校目标数据达成情况、公司政策、目标达成等重要问题做沟通。
b.方案
每月最后一个工作日下午6点前提交下月推广方案,月推广方案交由市场推广主管与市场部经理审批
后执行;每周五下午6点前提交下周推广方案,周推广方案交由市场推广主管与市场部经理审批后执
行。
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