大连理工大学2021年2月《管理学》作业考核试题7答案参考.docxVIP

大连理工大学2021年2月《管理学》作业考核试题及答案（参考）

1.决策审批手续越简单，集权程度越高。()

决策审批手续越简单，集权程度越高。()

参考答案：错误

2.战略性变革是指()。

A.组织需要根据环境的变化适时对组织的结构进行的变革

B.组织对其长期发展战略或使命所做的变革

C.充分应用现代信息技术对业务流程进行重新构造

D.组织对员工的培训、教育等引导

参考答案：B

3.下列关于内部提升的说法，不正确的是()。

A.有利于调动员工的工作积极性

B.不利于吸引外部人才

C.可能会导致组织内部“近亲紧殖”现象的发生

D.有利于被聘者迅速展开工作

参考答案：B

4.张先生2000年2月1日存入2000元，原定期1年。由于张先生急需用钱，于2000年11月1日提取该笔存款，假设

张先生2000年2月1日存入2000元，原定期1年。由于张先生急需用钱，于2000年11月1日提取该笔存款，假设一年定期存款月利率为9‰，活期储蓄存款月利率为3‰，则张先生可以获得利息为()。

A．20元

B．50元

C．55元

D．270元

正确答案：C

此题考查复利的计算原理。银行针对定期提前支取，则按活期利息计息。因此，本题张先生获得的利息额=2000×(1+0．003)9—2000=55元。

5.在各国现行法律中，非营利组织的类型主要包括财团法人、非营利社团法人、社会团体、公法财团、其他NGO组织等。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

6.“己所不欲，勿施于人”“换位思考”“将心比心”“设身处地”等习语里所隐含的道德观是()。

A.权利至上道德观

B.公平公正道德观

C.社会契约道德观

D.推己及人道德观

参考答案：D

7.某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了()原则。

A.权责对等

B.统一指挥

C.集权化

D.职务提高、职能分散

参考答案：B

8.在一个领导班子中，“帅才”应该多些，以提高领导班子的整体领导能力。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

9.激励进程的起点是()。

A.目标

B.行为

C.动机

D.需要

参考答案：C

10.()是重点研究如何改造和强化人的行为，变消极为积极的一种理论。

A.过程型激励理论

B.归因论

C.行为改造型激励

D.强化论

参考答案：C

11.某部门多年来生产任务完成得都很好，职工经济收入也很高，但领导和职工的关系却很紧张。请根据管理方格理论判断属于哪种领导类型?()

A.贫乏型

B.任务型

C.乡村俱乐部型

D.团队型

参考答案：B

12.在决策方法中，经营单位组合分析法由美国波士顿咨询公司建立。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

13.基层管理者花在以下哪一项职能时间最多?()

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

参考答案：B

14.目标管理的特点是()

A.强调监督

B.强调过程控制

C.参与试管理

D.权力集中

参考答案：C

15.1998年为基期，已知1999年、2000年、2002年的环比发展速度分别为110、120和108又知2002年的定基发

1998年为基期，已知1999年、2000年、2002年的环比发展速度分别为110、120和108又知2002年的定基发展速度为160则2001年的环比发展速度为

A、112.23

B、12.23

C、112.66

D、12.66

答案：A

16.“双紧搭配”的财政政策和货币政策一般用于对付经济过冷和严重失业。()

A.错误

B.正确

参考答案：A

17.层级设计是根据相关性或相似性的标准对不同部门的管理人员的管理劳动进行横向分工。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

18.所有在组织中工作的人都是管理者。()

A.正确

B.错误

参考答案：B

19.将所有决策都授予最低层组织成员的组织，也不会是有效的。()

A.正确

B.错误

参考答案：A

20.计划和控制的关系是：两者相互依存，计划是控制的先导，控制将保证计划实施和组织目标实现。()

T.对

F.错

参考答案：T

21.衡量一国外债规模是否适度的主要指标有偿债率和负债率。()

A.错误

B.正确

参考答案：B

22.就构建与组织内外环境相适应的组织设计而言，就要分析和研究组织形态设计和与其高度相关的组织职务设计。()

A.正确

B.错误